煤基清潔能源公司 苗路斌

參加工作十六年來(lái)，他始終懷揣青春夢(mèng)想，扎根一線(xiàn)，投身潞安的煤制油產(chǎn)業(yè)，從一名初出茅廬的“文弱書(shū)生”逐漸成長(cháng)為180項目生產(chǎn)管理的“中流砥柱”，崗位雖然在變，但專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)的心始終如一。他就是煤基清潔能源公司生產(chǎn)總監兼生產(chǎn)技術(shù)部部長(cháng)苗路斌。

“干任何事情都要堅定目標信念，守住初心，把心中的理想當成一件有意義的事情去做，就能做好?！泵缏繁笳f(shuō)。剛參加工作時(shí)，苗路斌被分配到了煤基合成油公司氣化車(chē)間當檢修工。那年正值煤基合成油公司試車(chē)階段，他每天扎根現場(chǎng)、琢磨技術(shù)、刻苦鉆研，觀(guān)察機泵的單機試車(chē)、電儀聯(lián)調，研究設備的檢修方案，練就了扎實(shí)的基本功。

2013年，煤基清潔能源公司正值基建籌備階段，急需擴充化工生產(chǎn)經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)隊伍，苗路斌從煤基合成油公司調至煤基清潔能源公司生產(chǎn)部，從事生產(chǎn)前期試車(chē)準備工作。由于沒(méi)有現成的經(jīng)驗可循，項目在建設初期的生產(chǎn)準備工作只能是“摸著(zhù)石頭過(guò)河”，如何駕馭這龐大的生產(chǎn)系統，是當時(shí)最棘手的難題。為了能迅速適應新環(huán)境、快速融入到新的工作中，苗路斌每天奔波于現場(chǎng)，了解項目規模，學(xué)習工藝技術(shù)，從一條管線(xiàn)、一個(gè)閥門(mén)開(kāi)始，慢慢熟悉全廠(chǎng)工藝流程，白天在工作崗位上，遇到不懂的他就問(wèn)老師傅，同時(shí)把每一個(gè)問(wèn)題的解決思路記錄下來(lái)。晚上，他一個(gè)人抱著(zhù)專(zhuān)業(yè)書(shū)、流程圖學(xué)到深夜。通過(guò)自己的努力，苗路斌很快適應了新的崗位，工作也變得得心應手起來(lái)。一路走來(lái)，摸爬滾打，也為他在潞安煤制油產(chǎn)業(yè)快速成長(cháng)奠定了基礎。

“對標挖潛，節能降耗，是一件實(shí)實(shí)在在的事，容不得一絲虛假，摻不得半點(diǎn)水分，是關(guān)系經(jīng)營(yíng)決策、打造競爭優(yōu)勢、影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵?！弊?021年任職生產(chǎn)技術(shù)部部長(cháng)以來(lái)，苗路斌就深知抓實(shí)抓細對標挖潛工作的重要性。

2022年是該公司扭虧減虧三年行動(dòng)的第一年，開(kāi)好局、起好步至關(guān)重要。作為生產(chǎn)管理部門(mén)的負責人，他緊扣“提質(zhì)、增效、節能、降耗”目標，聚焦“低成本、零浪費、持續改進(jìn)”三大核心，從強化內部管理入手，成立六大節能小組。以節能組管理為抓手，制定全年各項降耗目標及措施，對每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行全面管控，堅持挖掘內在潛能。每周組織部門(mén)骨干力量深入現場(chǎng)了解情況和各專(zhuān)業(yè)崗位人員交流討論，通過(guò)超前管理、微觀(guān)調控的工作思路，精打成本“算盤(pán)”，在節煤、水、氣、汽、電和化工輔料等方面下足了功夫。

實(shí)現“雙碳”目標，是貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內在要求，也是煤基清潔能源公司高質(zhì)量發(fā)展的戰略主課題。面對新的機遇和挑戰，苗路斌以“敢于擔當、勇于突破、攻堅克難、永不放棄”的精神，像勞模匠人一般，如切如磋、如琢如磨。他經(jīng)常利用休息時(shí)間向同行業(yè)其他單位從業(yè)人員“取經(jīng)”，從中汲取經(jīng)驗，同時(shí)結合公司運行實(shí)際，組織完成公司能耗雙控行動(dòng)方案的制訂和下發(fā)，編制完成11項能耗雙控管理制度，建立能源計量體系，為公司能耗管理體系從無(wú)到有、從有到優(yōu)取得突破性進(jìn)展。通過(guò)建立了“七個(gè)一”工作機制，從管理節能、技術(shù)改造節能、結構調整節能三方面完成了8項重點(diǎn)節能措施的實(shí)施和落地。通過(guò)完善組織架構，將能耗管理下沉至生產(chǎn)各單元，做到精準節能，實(shí)現全年單位產(chǎn)品綜合能耗均達到行業(yè)先進(jìn)值，用實(shí)際行動(dòng)為公司能耗雙控貢獻了力量。

憑借對工作的高度責任心和對生產(chǎn)管理提升的不懈追求，苗路斌帶領(lǐng)的生產(chǎn)團隊在2022年實(shí)現油化產(chǎn)品產(chǎn)量較去年增加37.27萬(wàn)噸。2022年年度、月度、單日產(chǎn)量均創(chuàng )造歷史最優(yōu)，年度生產(chǎn)管理工作中指標合格率提升0.03%，聯(lián)鎖投用率提升0.6%。

不弛于空想，不騖于虛聲，苗路斌擇一業(yè)、勤為之，潛心練就“十八般武藝”，推進(jìn)生產(chǎn)提效，用勤勞和智慧為企業(yè)發(fā)展貢獻了力量，書(shū)寫(xiě)著(zhù)屬于他的無(wú)悔人生。

（文 崔凱） 

責任編輯：李世臣