來(lái)源: 潞安化工集團網(wǎng)站 時(shí)間:2023-06-15 08:54:27
“通過(guò)對標挖潛,粗苯的噸干煤回收率較之前提高了0.05%,日產(chǎn)量能增加2.5噸左右?!甭喊步够净a(chǎn)車(chē)間主任常亮說(shuō)。
進(jìn)入2023年,面對市場(chǎng)持續低迷,利潤空間不斷壓縮的困局,潞安焦化公司化產(chǎn)車(chē)間積極應對復雜的內外部形勢,通過(guò)走出去對標挖潛找差距,走下去提質(zhì)降耗增效益的總體要求,科學(xué)“定標”,深度“對標”,全面“追標”,用外來(lái)“活水”,激發(fā)創(chuàng )新創(chuàng )效的內在動(dòng)力。
科學(xué)“定標” 選樹(shù)“燈塔”
粗苯是一種復雜的化合物,是煉焦煤氣中的產(chǎn)物之一,粗苯中所含有的各類(lèi)芳香烴是重要的化工原料,同時(shí)隨著(zhù)粗苯價(jià)格的不斷增長(cháng),粗苯回收所帶來(lái)的經(jīng)濟效益也比較客觀(guān),如何提高粗苯回收率成為了潞安焦化公司化產(chǎn)車(chē)間思考的課題。
該公司化產(chǎn)車(chē)間堅持把理論學(xué)習與公司的高質(zhì)量發(fā)展結合起來(lái),把精益思想貫穿在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,主動(dòng)走出去,結合精益改善粗苯回收率的推進(jìn)情況,該車(chē)間找準降低焦炭完全成本、提高粗苯產(chǎn)量產(chǎn)率、降低洗油消耗等關(guān)鍵點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn),將其作為開(kāi)展對標活動(dòng)的主攻方向。以此為依據通過(guò)篩選,選定了與自身有著(zhù)同樣生產(chǎn)工藝,使用同款6.25m搗固焦爐的河南利源焦化和山東恒信高科這兩家公司作為標桿,要求對標人員帶著(zhù)問(wèn)題和短板出去,帶著(zhù)經(jīng)驗和對策回來(lái),確定追趕方向和目標,找準解決問(wèn)題的突破口,并提出具有較強可行性和針對性的改善建議。
深度“對標” 找準差距
“在對標中,我們詳細認真分析了對方的一些工藝數據,發(fā)現主要是在脫苯塔頂溫度的控制、洗油溫度的控制、排渣量的控制和真空泵的負壓控制等方面存在比較大的差距?!痹摴净a(chǎn)車(chē)間主任常亮說(shuō)。
對照河南利源焦化和山東恒信高科公司這兩家標桿單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標,該車(chē)間建立了《對標改善分析表》,對脫苯塔頂部溫度的控制和粗苯質(zhì)量、洗油消耗等內容進(jìn)行全面比較、系統分析,讓“差在哪、差多少、為什么差”一目了然。同時(shí),該車(chē)間還打破固守陳規的思維,結合實(shí)際情況大膽創(chuàng )新,科學(xué)制定符合該公司設備生產(chǎn)的工藝參數,對關(guān)鍵指標進(jìn)行大幅度調整,對結果、趨勢進(jìn)行日跟蹤,對發(fā)現的異常及時(shí)分析原因、制定措施、閉環(huán)改進(jìn)。通過(guò)兩個(gè)月的實(shí)際運行,粗苯質(zhì)量由原先的91%提高到了95%,不僅讓產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量提升了,循環(huán)洗油的質(zhì)量也跟著(zhù)大幅提升,吸收效果明顯提高,洗油消耗從之前的噸粗苯65kg下降到噸粗苯45kg,有了顯著(zhù)下降?!安灰援a(chǎn)量高低論英雄,而是以吃干榨凈論水平”,為了更好的掌握粗苯回收率,該車(chē)間將入爐煤的揮發(fā)份指標也納入分析范圍,將洗苯塔后煤氣含苯量作為回收率的關(guān)鍵評判數據,讓粗苯回收率從0.9%提高到了1%。
全面“追標” 塑造優(yōu)勢
制度再好,方法再對也需要好的執行力才能實(shí)現。潞安焦化公司化產(chǎn)車(chē)間把對標學(xué)習到的先進(jìn)操作經(jīng)驗和操作方法通過(guò)班后集中學(xué)習和現場(chǎng)實(shí)際操作等手段提升員工操作水平,切實(shí)提升員工三懂四會(huì )、應知應會(huì )等基礎知識,讓每個(gè)員工都能做到根據工藝變化及時(shí)調整、精準調整,全面掌握。該車(chē)間還建立了切實(shí)可行的激勵機制,讓粗苯產(chǎn)量、洗油消耗同工資、績(jì)效獎掛鉤,大大提高員工的積極性和創(chuàng )造性,充分發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性,逐步把生產(chǎn)調整為良性循環(huán)。在抓好工藝管理、操作水平、績(jì)效獎勵的同時(shí),該車(chē)間還進(jìn)一步加強了設備的管理,先后對貧油泵、貧油冷卻器、洗油再生器,粗苯冷卻器、液位溫度控制儀表等關(guān)鍵設施進(jìn)行維護保養,提高正常運行率,減少不必要的停車(chē),大大提高了產(chǎn)量。
(文 牛娜 郭丁丁 冀彥燕)
責任編輯:李世臣
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