對標上項目，挖潛出效益。煤基合成油公司凈化車(chē)間在與晉控天慶煤化工公司進(jìn)行對標后，實(shí)施上馬了氨冷凝器并聯(lián)技改項目，項目投用近一年，累計節約標煤8436噸，降本增效、價(jià)值創(chuàng )造成效明顯。

一次對標碰撞出的“好點(diǎn)子”

如何在對標挖潛上走出一條新路？如何開(kāi)啟扭虧脫困大門(mén)？帶著(zhù)制約煤基合成油公司發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，2022年2月底，煤基合成油公司對標團踏上前往晉控天慶煤化工公司的對標學(xué)習之路。

對標團隊里的郝竹鵬是煤基合成油公司凈化車(chē)間副主任，一到天慶公司，他就到對口車(chē)間——天慶公司凈化車(chē)間學(xué)習取經(jīng)?！霸谌ヌ鞈c公司對標之前，也通過(guò)電話(huà)、微信與他們進(jìn)行過(guò)交流。這次對標學(xué)習，我們通過(guò)深入他們的凈化車(chē)間現場(chǎng)和中控進(jìn)行學(xué)習，看到了在相似的工藝流程下，他們和我們工藝流程細節上存在的不同，深刻體會(huì )到了他們系統運行上的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)與他們的技術(shù)人員進(jìn)行交流?！焙轮聩i說(shuō)。

短暫的對標學(xué)習回來(lái)后，郝竹鵬和車(chē)間主任盧聰等人立即對標天慶公司好的經(jīng)驗作法，結合車(chē)間實(shí)際情況，琢磨起了如何讓對標真正產(chǎn)生效果？“我們當時(shí)對標了5個(gè)項目，回來(lái)經(jīng)過(guò)論證后決定實(shí)施其中1個(gè)，就是551/552-W011氨冷凝器并聯(lián)技改項目?！眱艋?chē)間主任盧聰告訴記者。

2月底對標回來(lái)后立即立項，3月份完成設計開(kāi)始施工，5月份項目投入使用，投用即見(jiàn)效?！爱斣?，高壓解析塔氨冷凝壓力明顯下降，產(chǎn)出液氨量也增加了不少?！北R聰說(shuō)，同時(shí)氨冷凝器循環(huán)水調節閥由原來(lái)的100%開(kāi)度，關(guān)小至40%左右，系統調整空間有了質(zhì)的提升，完全滿(mǎn)足低溫甲醇洗系統的冷量需求。

一根管道“并聯(lián)”出的好效益

“我們就是用這根管道把兩個(gè)系列氨冷凝器的氣氨和液氨連接了起來(lái)，將氨冷凝量提升了一倍，避免了投用第二套系統帶來(lái)的蒸汽、電等消耗?！北R聰在現場(chǎng)告訴記者。

凈化車(chē)間在煤基合成油公司主要承擔氣體凈化的任務(wù)，低溫甲醇洗系統對氣體凈化時(shí)，對于冷量有著(zhù)很高的要求，因此就需要氨吸收制冷裝置來(lái)提供所需的冷量，用盧聰的話(huà)說(shuō)這個(gè)裝置相當于一個(gè)“大空調”。冬季時(shí)，由于氣溫低，使得循環(huán)水溫度也低，這時(shí)的循環(huán)水滿(mǎn)足氨吸收制冷單套運行時(shí)氣氨冷凝所需冷量要求，但是到了春季、夏季，隨著(zhù)氣溫上升，循環(huán)水上水溫度上漲，單套運行就會(huì )出現冷量不足的情況。而如果兩套系統同行運行，蒸汽消耗將增加20噸/小時(shí)，相當于每小時(shí)消耗2噸左右的標準煤。

“我們這個(gè)項目就是將551、552#W011氨冷凝器進(jìn)行并聯(lián)，也就是將551和552W011氣氨、液氨分別聯(lián)通，實(shí)現氨冷器換熱面積增大一倍?！睂?51、552#W011氨冷凝器進(jìn)行并聯(lián)后，當1#循環(huán)水溫度高于23℃時(shí)，550僅投入兩個(gè)W011進(jìn)行冷凝氣氨即可實(shí)現單套運行。

“上這個(gè)項目我們投入了21萬(wàn)元左右，而它產(chǎn)生的效益卻翻了好幾倍?！北R聰和郝竹鵬在現場(chǎng)給記者算了一筆賬：以項目投用3個(gè)月的效益為例，每天節省蒸汽20噸，3個(gè)月節省蒸汽費用403.49萬(wàn)元，節電28.75萬(wàn)元，節氨6.48萬(wàn)元，3個(gè)月累計節省費用416.89萬(wàn)元。

一個(gè)項目獎勵了11萬(wàn)元

價(jià)值創(chuàng )造，激勵為主。

項目產(chǎn)生了效益，參與項目的人員也得到了相應的獎勵。2022年4月，煤基合成油公司下發(fā)了《煤基合成油公司開(kāi)展全員價(jià)值創(chuàng )造項目推進(jìn)實(shí)施細則》，對“價(jià)值創(chuàng )造”活動(dòng)的各個(gè)項目，本著(zhù)“激勵為主”的基本原則，鼓勵支持個(gè)人或集體參與活動(dòng)。項目實(shí)施效果及獎勵計算，以項目正式運行3個(gè)月取得的凈收益為計算基準。所獲獎勵由項目負責人依據項目實(shí)施過(guò)程中創(chuàng )造價(jià)值大小制定分配標準，經(jīng)推進(jìn)組審核，報領(lǐng)導組審批后發(fā)放。

“以氨冷凝器并聯(lián)技改項目為例，總調度室、技術(shù)中心、財務(wù)科、機動(dòng)科對該項目取得的成效無(wú)異議，項目達到了提質(zhì)增效的目的，所以該項目予以通過(guò)?！逼蠊芸聘笨崎L(cháng)劉英輝說(shuō)。

按照項目獎勵核算標準計算，氨冷凝器并聯(lián)技改項目整個(gè)項目組得到11萬(wàn)元的獎勵，其中郝竹鵬個(gè)人得到了2萬(wàn)元的獎勵，“這份獎勵不僅是一份物質(zhì)上的獎勵，更是對我個(gè)人工作的肯定，對于我今后繼續挖潛創(chuàng )效、價(jià)值創(chuàng )造提供了強大動(dòng)力?！焙轮聩i說(shuō)。

外部對標的同時(shí)，內部也充分挖掘潛能。一年來(lái)，凈化車(chē)間還開(kāi)展了甲醇、液堿降耗工作，甲醇計劃消耗347.1噸，實(shí)際消耗326.98噸；液堿計劃消耗96.4噸，實(shí)際消耗81.586噸?！巴ㄟ^(guò)對標挖潛，極大地調動(dòng)了全體員工的工作積極性，通過(guò)實(shí)施一系列降本增效措施，進(jìn)一步規范了精細化操作，提高了回收利用率，實(shí)現了下降單耗、節省費用、降低成本、提高效率和效益的目標?！眱艋?chē)間主任盧聰告訴記者。

（文/圖 麗娟 丁丁 牛娜 曉靜 呂航）

責任編輯：崔婷婷