眾所周知，新設備引進(jìn)的目的是為了提高企業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。引進(jìn)新設備不僅能改善工作條件，還能有效減少成本、提高生產(chǎn)力，同時(shí)也可以帶來(lái)一定的利潤。

近日，記者在常村煤礦綜掘一（2）隊采訪(fǎng)時(shí)了解到，該隊通過(guò)與兄弟單位對標學(xué)習，在改造液壓錨桿鉆車(chē)的基礎上，廣泛收集有利于工藝優(yōu)化、技術(shù)改進(jìn)的“金點(diǎn)子”，方便了員工操作，改善了現場(chǎng)環(huán)境，提升了工作效率，釋放了新動(dòng)能。

“以前，使用手持風(fēng)鉆打設錨桿，鉆機聲音特別大，一個(gè)班下來(lái)，頭是蒙的，手是麻的?！痹诔４迕旱V綜掘一（2）隊，隨著(zhù)液壓錨桿鉆車(chē)的投入使用，工人們這種獨特的經(jīng)歷和體驗成為了過(guò)去。

使用手持風(fēng)鉆進(jìn)行支護，效率低、作業(yè)環(huán)境艱苦。引進(jìn)的掘錨一體機對巷道條件要求高，一旦巷道的寬度和高度不夠，就難以發(fā)揮威力。有沒(méi)有更好的方法來(lái)提高掘進(jìn)效率呢？該礦綜掘一（2）隊通過(guò)與兄弟礦井進(jìn)行對標，將探尋的目光放在了液壓錨桿鉆車(chē)的使用上。

相比于掘錨一體機，液壓錨桿鉆車(chē)的投用，將掘進(jìn)和支護進(jìn)行分離，掘是掘、錨是錨，使用靈活，且對巷道條件的寬容度也高。但“橘生淮南為橘，橘生淮北則為枳”，為此，該隊結合2702皮順的作業(yè)條件和生產(chǎn)實(shí)際，對液壓錨桿鉆車(chē)進(jìn)行了一系列改造。

原機載式臨時(shí)支護只有護頂平臺，無(wú)逼幫裝置，現場(chǎng)與管式前探梁配合使用，不僅支護效率低，還影響打鉆。該隊在機載式臨時(shí)支護的基礎上增加了逼幫裝置，取消了管式前探梁，以前需要四五個(gè)人相互配合干半個(gè)多小時(shí)的工作，現在只需三個(gè)人干十五分鐘就能完成，還不影響打鉆，工作效率明顯提升。此外，該隊還從隊組員工中廣泛收集有利于工藝優(yōu)化、技術(shù)改進(jìn)的“金點(diǎn)子”，先后組織完成了包括集成料架、隨機電纜拖移裝置和錨桿（索）攪拌器改進(jìn)等12項改善項目，方便了員工操作，改善了現場(chǎng)環(huán)境。

每當引進(jìn)新設備新工藝時(shí)，總會(huì )有部分員工存在畏難情緒。為體現液壓錨桿鉆車(chē)的優(yōu)勢，增強員工信心，隊組從前期培訓中選取操作熟練人員，每班固定三個(gè)人，且結合個(gè)人作業(yè)習慣和現場(chǎng)操作標準，對鉆位進(jìn)行固定，保證各環(huán)節精準高效、流轉順暢。另外，為保證每班至少有兩名操作熟練工出勤，隊組制定“誠信出勤”激勵機制，每班班后評估，月底匯總排名，在進(jìn)行物質(zhì)獎勵的同時(shí)，還評選“高效之星”和“明星班組”，優(yōu)化人員組織，使原來(lái)的粗放式“看人數”出勤管理轉變?yōu)榫毣翱磁渲谩背銮诠芸?，確保人員組織最優(yōu)，減少了無(wú)效出勤。

同時(shí)，為解決設備使用初期工序銜接不緊湊、平行作業(yè)差等問(wèn)題，該隊通過(guò)科隊現場(chǎng)工藝寫(xiě)實(shí)，對割煤、退機、錯車(chē)、臨時(shí)支護等各工序進(jìn)行規范，形成了《液壓錨桿鉆車(chē)施工工藝工序標準》，并完善了《機電設備包保責任制》《液壓錨桿鉆車(chē)點(diǎn)檢標準》，制定了日常維護保養及常見(jiàn)故障應急處置辦法。在一系列制度的保障下，該礦2022年無(wú)液壓錨桿鉆車(chē)停產(chǎn)事故，特別是通過(guò)對《液壓錨桿鉆車(chē)施工工藝工序標準》全員學(xué)習、現場(chǎng)執行，永久支護時(shí)間由3小時(shí)縮短到2小時(shí)左右，圓班進(jìn)尺由5排提升至8排、最高9排，連續刷新該礦沿空留巷單進(jìn)紀錄，最高單進(jìn)224米，全員直接工效達到0.336米/工。

（文 郭艷霞 岳鵬）

責任編輯：李世臣