4月28日，集團首屆QC成果發(fā)布會(huì )在高河能源公司舉行，來(lái)自常村煤礦、煤基清潔能源公司、高河能源等11家單位推選的20個(gè)QC成果參加了此次發(fā)布會(huì )。

發(fā)布會(huì )上，各單位QC小組成員以隨機抽簽、脫稿匯報的形式從課題背景、制定對策、實(shí)際成效等方面依次進(jìn)行了QC成果展示和匯報。參與此次發(fā)布的QC成果內容豐富、覆蓋面廣，涉及采煤、掘進(jìn)、輔助運輸、瓦斯治理、煤質(zhì)提升等多個(gè)方面，充分展現了各單位強化QC質(zhì)量管理取得的成效。

會(huì )議要求，集團各單位要持續開(kāi)展QC質(zhì)量管理活動(dòng)，全面抓好質(zhì)量管理，全方位、寬領(lǐng)域、多層次提高自主學(xué)習和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，塑造充滿(mǎn)生機活力的質(zhì)量管理生態(tài)；要認真按照集團質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理辦法，持續開(kāi)展QC活動(dòng)，要結合質(zhì)量管理實(shí)際創(chuàng )造性轉化應用成果，補短板，強優(yōu)勢；要進(jìn)一步建立健全QC活動(dòng)的激勵約束機制，著(zhù)力調動(dòng)廣大員工參與QC活動(dòng)成果發(fā)布的積極性、主動(dòng)性，不斷推動(dòng)質(zhì)量管理在集團上下凝聚合力，形成氛圍，收到實(shí)效。

此次QC成果發(fā)布會(huì )為集團首次舉辦，不僅為各單位QC質(zhì)量管理人員提供了相互學(xué)習、相互交流的機會(huì )，而且進(jìn)一步提高了廣大員工 “算賬文化”和精益化管理的意識，推動(dòng)了QC成果的轉化應用，促進(jìn)了企業(yè)質(zhì)量治理體系和治理能力現代化，為集團高質(zhì)量轉型發(fā)展提供了有利支撐。

（文 雷淼淼 連雅男）

責任編輯：崔婷婷