“政治路線(xiàn)確定之后，干部就是決定因素?！碧ど限D型發(fā)展蹚新路的新征程，面對新機遇與新挑戰，“關(guān)鍵少數”起而行之，帶頭模范引領(lǐng)，凝聚起“喚起工農千百萬(wàn)、同心干”的磅礴力量，是我們應對改革轉型“大考”的最大底氣。集團把作風(fēng)建設放到打贏(yíng)三大攻堅戰的高度，探索“監督檢查、巡察進(jìn)駐、審查調查、專(zhuān)項治理”“四把利劍”遞進(jìn)出鞘，以“三不”一體推進(jìn)的理念深化作風(fēng)治理，為建設創(chuàng )新驅動(dòng)的世界一流化工集團營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。 

重點(diǎn)領(lǐng)域攻堅，專(zhuān)項治理“亮劍”不正之風(fēng)

“有的檢查人員官僚主義習氣嚴重，高高在上，擺‘官威’，當‘甩手掌柜’……工作作風(fēng)散漫，無(wú)視檢查工作紀律?！奔瘓F紀委在安全生產(chǎn)領(lǐng)域集中檢查及基層單位隱患整改情況監督檢查中發(fā)現的問(wèn)題，給相關(guān)部門(mén)敲響了警鐘。今年以來(lái)，集團把著(zhù)力點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在專(zhuān)項整治、專(zhuān)項治理的思想和行動(dòng)上，在監督上發(fā)力，在治理上助力，持續推動(dòng)作風(fēng)整頓攻堅，提高治理效能。

聚焦安全生產(chǎn)領(lǐng)域紀律作風(fēng)開(kāi)展專(zhuān)項監督，集團從安全季度大檢查入手，深化安全生產(chǎn)領(lǐng)域黨員、管理人員紀律作風(fēng)監督，對違規收送紅包等違反中央八項規定精神和安全檢查作風(fēng)不嚴不實(shí)、安全管理責任落實(shí)不力、整改問(wèn)題不力等不正之風(fēng)果斷“亮劍”。同時(shí)，為鞏固并擴大專(zhuān)項監督成果，集團開(kāi)展了為期3個(gè)月的安全生產(chǎn)領(lǐng)域紀律作風(fēng)教育整頓專(zhuān)項行動(dòng)，對安全大檢查作風(fēng)情況進(jìn)行“回馬槍”式的督查檢驗，同步啟動(dòng)了對基層單位黨組織的“安全”專(zhuān)項巡察，對專(zhuān)項行動(dòng)的成效進(jìn)行系統、深入、全面的“掃描體檢”，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，以嚴密監督筑牢安全屏障。

集團還聚焦經(jīng)濟效益這一企業(yè)發(fā)展核心，針對煤價(jià)高位、市場(chǎng)火熱之下的涉紀信訪(fǎng)舉報急劇增長(cháng)，個(gè)別人員內外勾結等突出問(wèn)題，啟動(dòng)公路煤炭銷(xiāo)售領(lǐng)域不正之風(fēng)專(zhuān)項治理，尤其是對營(yíng)銷(xiāo)系統個(gè)別人員中存在的形式主義、官僚主義，應盡責不盡責，不作為亂作為等作風(fēng)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)整治，推動(dòng)公路煤炭銷(xiāo)售治理體系和治理能力現代化。專(zhuān)項治理行動(dòng)以雷霆萬(wàn)鈞之勢，深入企業(yè)各領(lǐng)域的管理肌體中，發(fā)現真問(wèn)題、做到真處理、果敢真問(wèn)責、推動(dòng)真整改，以強監督促進(jìn)強監管、強治理，讓不正之風(fēng)無(wú)處遁形，使清風(fēng)正氣不斷充盈，為企業(yè)高質(zhì)量高速度轉型發(fā)展創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。

立足制度建設 扛牢作風(fēng)整治主體責任

集團立足制度建設，堅決扛牢落實(shí)中央八項規定精神主體責任，對標一體“三不”戰略目標，堅持嚴懲腐敗、嚴密制度、嚴格要求、嚴肅教育“四嚴”要求，研究出臺集團一體推進(jìn)“三不”實(shí)施方案，并以“三不”一體推進(jìn)的理念狠抓作風(fēng)建設，將集團打贏(yíng)作風(fēng)持久戰的行動(dòng)規劃融入、貫入、植入集團各級、各單位、各部門(mén)的行動(dòng)計劃中，堅決以行動(dòng)強作風(fēng)、以作風(fēng)促作為。同時(shí)，適應集團踏上新征程、承擔新使命、構建新體制的需要，全面檢視修訂集團落實(shí)中央八項規定精神實(shí)施細則及配套制度，以全新的作風(fēng)制度“總綱”及配套制度體系，分級分責分步驟推進(jìn)集團作風(fēng)建設制度配套“一攬子”計劃，將中央八項規定及其實(shí)施細則精神貫穿到集團治理全過(guò)程。

制度的生命在于執行，集團深入開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)，馳而不息糾“四風(fēng)”，激濁揚清樹(shù)新風(fēng)，推動(dòng)作風(fēng)整頓攻堅出成效。通過(guò)對近年來(lái)監督檢查、案件披露、信訪(fǎng)揭示、線(xiàn)索顯示及審計發(fā)現、巡察發(fā)現、調研了解的“四風(fēng)”問(wèn)題進(jìn)行數據式分析，清單式列舉了集團鞏固落實(shí)中央八項規定精神成果存在的3類(lèi)20項突出問(wèn)題，倒逼各級黨組織、各級領(lǐng)導干部強反思、強整改、強監管、強監督、強執行，糾治“四風(fēng)”背后的特權思想、脫離群眾問(wèn)題、政績(jì)觀(guān)問(wèn)題和官本位思想，激勵廣大黨員干部立足崗位，擔當作為，從根本上推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)、各領(lǐng)域工作見(jiàn)到新成效、邁好第一步。在此基礎上，集團堅持調研與監督相結合，集中檢查與日常監督相結合，無(wú)縫對接節點(diǎn)監督與日常監督，對涉嫌違反中央八項規定精神的問(wèn)題露頭就打、動(dòng)輒則咎，在敲響警鐘、形成震懾的同時(shí)，層層壓實(shí)政治責任、監管責任，形成上下貫通、常態(tài)長(cháng)效的作風(fēng)建設合力。

高懸紀法明鏡  強化教育筑牢思想底線(xiàn)

在集紀法教育、心理疏導、紀法測試為一體的集團紀法教育基地（常村區），累計3000余黨員干部在這里接受了難忘的紀法教育，補足精神之鈣，筑牢信仰之基。集團紀委、監察專(zhuān)員辦公室立足本職，不斷探索實(shí)現路徑，創(chuàng )新方式方法，把紀法教育做深、做細、做實(shí)。紀法教育主題公園的投運，使紀法教育從室內走向室外，從單一的理論說(shuō)教到“看、聽(tīng)、悟”多感官、立體式、全方位體驗，實(shí)現了教育資源利用最大化、教育效果最優(yōu)化。

集團以紀法教育常態(tài)化、長(cháng)效化開(kāi)展強化作風(fēng)建設，通過(guò)開(kāi)展警示教育、培育廉潔文化等，把黨紀法規送到“神經(jīng)末梢”，督促各職能部門(mén)分領(lǐng)域、分系統檢視作風(fēng)建設存在的漏洞、短板和不足，強化整改措施，破除作風(fēng)頑疾，堅決筑牢“不想腐”的思想堤壩。同時(shí)，還以黨史學(xué)習教育為契機，系統收集整理習近平總書(shū)記關(guān)于作風(fēng)建設的重要講話(huà)重要指示精神，以及中央紀委國家監委、省委、省紀委監委關(guān)于作風(fēng)建設的工作要求等，編印成冊，印發(fā)給各級黨員領(lǐng)導干部，使其作為“案頭書(shū)”“枕邊書(shū)”，起到隨時(shí)敲響警鐘、檢視思想、規范行動(dòng)的效果。集團對被問(wèn)責和受處分人員進(jìn)行“分眾化”“精準化”“貼心化”回訪(fǎng)教育，既監督加壓、又信任加力，還以此為題材，拍攝紀法教育回訪(fǎng)專(zhuān)題片《嚴管就是厚愛(ài)》，推動(dòng)理想信念、黨紀國法、廉潔教育和案例警示教育具體化，形成紀法教育清理貫通、作風(fēng)整頓見(jiàn)行見(jiàn)效的局面。

集團以鍥而不舍、久久為功的韌勁，打響作風(fēng)攻堅戰，及時(shí)剎住落實(shí)中央八項規定及其實(shí)施細則精神方面的歪風(fēng)邪氣，及時(shí)向黨員干部釋放出全面從嚴治黨概莫能外的強烈信號，及時(shí)拉響了動(dòng)真碰硬糾治不作為、慢作為、假作為行為的警報器，以作風(fēng)上的新變化、新成效為集團轉型發(fā)展蹚新路提供了堅強的作風(fēng)保障。

（文/圖 郭艷霞 岳鵬）

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