考量事物，時(shí)間會(huì )給出答案。一年又一年，澆筑成量度潞安化工前進(jìn)征途的里程碑，記錄著(zhù)轉型發(fā)展蹚新路的時(shí)代篇章。

“十四五”開(kāi)局之年，站在新的歷史起點(diǎn)上戰略發(fā)展的新起點(diǎn)，過(guò)去與未來(lái)在這里接替、承續，機遇與挑戰在這里并存、同行，潞安的發(fā)展之路，取決于對自身方位的認識和把握。

“暮色蒼?？磩潘?，亂云飛渡仍從容”?；仨魍?，用這句話(huà)來(lái)形容這一年來(lái)的發(fā)展形勢，再合適不過(guò)了。時(shí)針撥回潞安化工集團籌備成立之初，潞安經(jīng)過(guò)60余年的發(fā)展，綜合實(shí)力和綜合效益大幅提升，成為世界500強企業(yè)。然而，塊頭大，不等于結構好；體量大，不等于質(zhì)量高。如何擺脫“過(guò)度依賴(lài)資源、過(guò)度倚重資源價(jià)格的粗放發(fā)展方式”，培育形成多元支撐格局？怎樣在快速發(fā)展的同時(shí)，擠干水分、撇去泡沫，提高“含金量”？轉型升級、提質(zhì)增效，可謂刻不容緩。組建潞安化工集團，正是在這一背景下被“提上日程”。

這一年里，我們面臨重選賽道換道領(lǐng)跑的挑戰，面臨新舊動(dòng)力轉換的挑戰，面臨市場(chǎng)多元競爭的挑戰，但集團黨政保持戰略定力，加快構建轉型發(fā)展新格局，培育新的效益增長(cháng)點(diǎn)，在市場(chǎng)低迷中強基固本，在改革攻堅中砥礪奮進(jìn)，在精益運營(yíng)中蓄勢發(fā)展，新的活力正在迸發(fā)、新的動(dòng)力正在聚集，潞安這艘化工旗艦在換擋調速之中，一路平穩向前。

然而，轉型，必然帶來(lái)陣痛；升級，難免會(huì )有波折。這一年里，我們也看到集團發(fā)展還存在很多問(wèn)題和不足：重組后化工產(chǎn)業(yè)數量多、布局散、虧損面大，轉型迫在眉睫，產(chǎn)業(yè)鏈重構任務(wù)艱巨；煤炭基礎產(chǎn)業(yè)后勁不足；新材料、精細化工產(chǎn)業(yè)尚處于培育期，規模效益短期內難以顯現……當我們?yōu)轫频Z前行的潞安而吶喊鼓勁的時(shí)候，也越來(lái)越關(guān)注“脫困轉型難題”如何破解。

“河出潼關(guān)，因有太華抵抗而水力益增其奔猛；風(fēng)回三峽，因有巫山為隔而風(fēng)力益增其怒號”。李大釗曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，歷史的道路，不全是平坦的，有時(shí)走到艱難險阻的境界，這是全靠雄健的精神才能夠沖過(guò)去的。今天的潞安，正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵階段。我們在轉型與變革中積累起高質(zhì)量發(fā)展的強大動(dòng)能，同時(shí)也面臨錯綜復雜的矛盾和前所未有的挑戰。辯證地看，我們正在迎接的挑戰、需要化解的風(fēng)險、必須補齊的短板等問(wèn)題，解決好了，都能轉化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、開(kāi)辟廣闊空間的關(guān)鍵動(dòng)力。實(shí)踐也已經(jīng)證明，誰(shuí)能更好發(fā)現問(wèn)題、把握問(wèn)題并且有效解決問(wèn)題，誰(shuí)就能贏(yíng)得發(fā)展的先機和主動(dòng)。

我們要解決好“三大硬核任務(wù)”。180 項目脫困轉型是省委省政府安排部署的重大任務(wù)，是集團“重選賽道、換道領(lǐng)跑”的關(guān)鍵一役，要按照省屬化工產(chǎn)業(yè)建鏈延鏈補鏈強鏈的“潞安思路”，出臺強力舉措，強化督導考核，全力推進(jìn)脫困轉型；全面深化改革是決定潞安前途命運的關(guān)鍵一招，要充分用好改革的“工具箱”“政策包”，突破利益固化的藩籬，推動(dòng)各層面體制機制改革，全面激發(fā)轉型升級的內生活力和不竭動(dòng)力；創(chuàng )新的生命力在于創(chuàng )造價(jià)值，要按照需求導向、問(wèn)題導向、目標導向，調適創(chuàng )新理念，統籌創(chuàng )新資源，培育創(chuàng )新生態(tài)，促進(jìn)新舊動(dòng)能轉換,引領(lǐng)企業(yè)轉型升級。堅決完成這“三大硬核任務(wù)”，是破解重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、一鼓作氣向全力打造化工旗艦勁旅目標沖刺的現實(shí)需要，務(wù)必找準突破口，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，打好“組合拳”，實(shí)現“三個(gè)快速轉型”有效破題、有力開(kāi)局。

我們要排除干擾，保持戰略定力。轉變發(fā)展方式、調整產(chǎn)業(yè)結構是新常態(tài)更本質(zhì)的特征。轉型升級等不得、熬不起，必須有長(cháng)遠眼光，有久久為功的耐力。各級領(lǐng)導干部要保持清醒頭腦，增強憂(yōu)患意識，自覺(jué)把企業(yè)的發(fā)展放到全省乃至全國的大局中去思考，放到重要戰略機遇期中去謀劃，抓住和用好加快產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級帶來(lái)的新機遇，提升創(chuàng )新能力帶來(lái)的新機遇，深化改革帶來(lái)的新機遇，加快綠色發(fā)展帶來(lái)的新機遇，牢牢把握工作主動(dòng)權，切實(shí)增強工作的前瞻性和主動(dòng)性；要因時(shí)而變，隨事而制，及時(shí)預調微調，高度重視防范和化解系統性風(fēng)險，把困難和挑戰估計得充分一些，把防范措施做得周密一些，千方百計戰勝各種風(fēng)險挑戰，在埋頭苦干中增長(cháng)實(shí)力，在改革創(chuàng )新中挖掘潛能，在積極進(jìn)取中開(kāi)拓新局。

去過(guò)泰山的人都知道，來(lái)到“中天門(mén)”，實(shí)際上只爬了一半，仍處半山腰。轉型升級，同樣如此。引擎雖已點(diǎn)燃，但“油門(mén)”還沒(méi)踩足；動(dòng)力雖已形成，但發(fā)展的活力仍有待挖掘。永葆不懼風(fēng)險的勇氣，力求攻堅克難的成效，不斷推進(jìn)“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的重點(diǎn)改革、抓住“落一子而滿(mǎn)盤(pán)活”的關(guān)鍵環(huán)節，優(yōu)化重構產(chǎn)業(yè)結構，把短板補齊、優(yōu)勢做優(yōu)，我們就能向高質(zhì)量發(fā)展要效益，在新征程中闖出寥廓江天。

（文 藺靜）

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