今年6月是全國第21個(gè)“安全生產(chǎn)月”，恒通化工圍繞“遵守安全生產(chǎn)法、當好第一責任人”的活動(dòng)主題，制定了一系列內容豐富、形式多樣的套餐活動(dòng)，扎實(shí)、有序地推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展。

“我是一名恒通員工，熱愛(ài)恒通，忠于職守，自覺(jué)遵守國家法律法規和企業(yè)各項規章制度，保證安全是我的職責，為了企業(yè)發(fā)展，為了生命安全，為了家庭幸福安康……”6月1日，在恒通化工雙氧水廠(chǎng)早班崗前儀式上，員工們舉起右手，眼神堅定，鏗鏘有力的許下了他們“安全生產(chǎn)月”期間最堅定的誓言。

安全警示“加油站”

“安全生產(chǎn)月期間，我們采取觀(guān)看警示教育片、事故責任人現場(chǎng)說(shuō)法、談心對話(huà)、反思大討論等多種形式的安全生產(chǎn)事故警示教育，讓員工從內心深處認識到安全生產(chǎn)的重要性?！焙阃ɑるp氧水廠(chǎng)安全科領(lǐng)導說(shuō)。

安全月活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，恒通化工根據“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案要求，組織全員警示教育，公司HSE管理部提供典型事故案例、應對突發(fā)事件等視頻，各廠(chǎng)各部門(mén)利用“一周一案例活動(dòng)”組織觀(guān)看，做到“全員、全覆蓋”。該公司將安全警示作為實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標的“加油站”，深刻吸取事故教訓，觀(guān)看警示教育片，組織全員層層開(kāi)展安全大反思活動(dòng)，深入反思本單位、本崗位當前工作存在問(wèn)題，逐條逐項整改到位，提升管理水平。積極引導各級人員自覺(jué)對照崗位規范、技術(shù)標準、操作規程，找差距、明職責、強技能、反“三違”，提高自我防范意識和能力。將近年來(lái)企業(yè)內外各類(lèi)典型事故案例匯編整理，發(fā)放至各班組，利用安全培訓教育、安全會(huì )議、崗前儀式等平臺，通過(guò)情景再現、現身說(shuō)法等方式，深入開(kāi)展“身邊的人講身邊的事”活動(dòng)，真正做到“四個(gè)對待”，以事故教訓推動(dòng)安全生產(chǎn)。

安全檢查“無(wú)縫隙”

“各級管理人員一定緊盯現場(chǎng)管理，嚴格執行值班制度，加強安全風(fēng)險管控與隱患排查的力度，及時(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)，”該公司安全副總在安全例會(huì )上強調。

該公司將安全生產(chǎn)月活動(dòng)作為實(shí)現企業(yè)長(cháng)治久安的良好契機，落實(shí)安全精細化管理，嚴格按照上級管理部門(mén)要求，全面深入排查整治重點(diǎn)區域、關(guān)鍵環(huán)節安全風(fēng)險隱患，從源頭防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。所查問(wèn)題全部建立清單，按照“五定五落實(shí)”要求整改到位。公司安全、工藝、設備、電氣、計控基建等專(zhuān)業(yè)，結合工作職能，分專(zhuān)業(yè)開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，全面排查整治安全隱患，組織開(kāi)展全覆蓋安全大檢查，有效杜絕隱患漏洞，全面排查各系統、各區域、各崗位存在隱患問(wèn)題，嚴查薄弱環(huán)節，逐條逐項進(jìn)行整改，做到隱患 “清零”、安全受控。扎實(shí)推進(jìn)“無(wú)泄漏工廠(chǎng)”和“習慣性違章”專(zhuān)項整治活動(dòng)，有效預防和控制“跑冒滴漏”現象。進(jìn)一步規范檢維修和動(dòng)火、受限空間、盲板抽堵等特殊作業(yè)標準，強化對特殊作業(yè)的申請、審批、執行環(huán)節的管理，認真做好風(fēng)險分析和安全條件確認，強化作業(yè)過(guò)程的安全監護，切實(shí)落實(shí)好安全管控措施。

安全整治“全閉環(huán)”

“三違是企業(yè)安全生產(chǎn)中的 ‘頑疾’，普遍存在于我們員工操作過(guò)程中，其原因大多為圖省事、耍大膽、碰僥幸，今后，一定要加強員工教育技能培訓，嚴格遵守規章制度，防微杜漸、防患于未然?！惫绢I(lǐng)導在安全專(zhuān)項會(huì )議會(huì )上強調。

恒通化工把安全和環(huán)保作為6月份管理重點(diǎn)，找準關(guān)鍵重點(diǎn)，在制度建設、體制機制等方面予以完善，確保管理成果有效落地。持續開(kāi)展管理提升勞動(dòng)競賽活動(dòng)，貫徹落實(shí)集團公司三會(huì )精神，在抓現場(chǎng)轉作風(fēng)、強基礎穩運行、深化專(zhuān)業(yè)管理、細化現場(chǎng)管理的基礎上，圍繞公司契約化目標任務(wù)，以規范管理、提升能力為主線(xiàn)，堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向，通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展兩個(gè)專(zhuān)項整治、搞好兩個(gè)平臺運用、深化三個(gè)標準化運行、雙重預防及三體系建設，實(shí)現“四個(gè)提升”。認真抓好達標整治、過(guò)程監管和達標驗收，做到上標準崗、干標準活、做放心人。健全完善“三違”管理體系，認真開(kāi)展“反三違”專(zhuān)項整治，不斷強化員工紀律觀(guān)念，增強規矩意識，規范員工操作行為，有效遏制不安全行為的發(fā)生，消除干慣了、看慣了、習慣了的麻痹思想。

應急演練“實(shí)打實(shí)”

“田組長(cháng)，田組長(cháng)，3號冷卻器尾氣較大，請馬上到四樓確認情況！”對講機里面傳來(lái)操作工急促的聲音。小組長(cháng)田寶警立即安排主操作蘭海建監控遠程電腦，飛奔現場(chǎng)查看情況。到達四樓后，到3＃冷卻器附近聞，聞到三氯化磷的刺鼻氣味較濃，尾氣管有三氯化磷氣體往上噴。田寶警判定冷卻器出現漏點(diǎn)，并向工段長(cháng)和值班長(cháng)匯報。工段長(cháng)徐敏付到達現場(chǎng)后，組織應急處置人員對3＃氯化釜停車(chē)處理，關(guān)閉FIC10102通氯總閥及釜上氯氣分配閥，打開(kāi)HV10103熔磷計量槽泄壓，關(guān)閉HV10102加磷閥，關(guān)閉冷凝器冷卻水閥，排凈冷凝器內水。排除險情后，解除了現場(chǎng)應急狀態(tài)。6月4日，恒通化工雙氧水廠(chǎng)組織的應急預案演練活動(dòng)，提升了員工應急處置能力。

據悉，恒通化工在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，有序組織各單位開(kāi)展安全宣傳、安全咨詢(xún)日、警示教育、應急演練等多項活動(dòng)，全力以赴抓好特殊敏感時(shí)期安全生產(chǎn)風(fēng)險管控、重點(diǎn)群體安全管理、重點(diǎn)領(lǐng)域安全監管、安全生產(chǎn)遵章守紀、安全生產(chǎn)基礎管理等安全生產(chǎn)各項工作，為實(shí)現公司全年各項任務(wù)目標提供堅實(shí)的安全保障。

（文 林永山）

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