年終歲尾，司馬煤業(yè)通過(guò)狠抓作風(fēng)轉變、嚴格現場(chǎng)監管、緊盯安全重點(diǎn)等手段，有力促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)形勢持續穩定。

　　為促進(jìn)決策部署貫徹到位、落實(shí)到位，確保年底各項目標的順利完成，該公司嚴格履行崗位職責，嚴格執行干部跟帶班上崗制度，堅持做到領(lǐng)導干部靠前指揮,隱患問(wèn)題及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，分析問(wèn)題、解決落實(shí)問(wèn)題。對盡責不到位、執行力差、工作被動(dòng)的干部進(jìn)行嚴格考核。

　　該公司要求各單位認真貫徹執行安全制度，對安全質(zhì)量管理不到位、員工操作行為不規范的，嚴格對照規定要求督促整改，按規定進(jìn)行考核。并定期組織開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)、各系統安全大檢查，促進(jìn)隱患排查整治深入開(kāi)展。在礦井范圍內構建全員、全方位隱患排查體系，對重大隱患執行分類(lèi)掛牌管理，限期整改、閉合管理，夯實(shí)了安全管理基礎，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　該公司針對礦井各大系統出現的安全生產(chǎn)問(wèn)題，要求分管領(lǐng)導進(jìn)行統一協(xié)調、有關(guān)部門(mén)認真制定出有針對性、可操作性和可靠性安全技術(shù)措施，使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。

　　在此基礎上，該公司利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等載體向員工宣傳安全生產(chǎn)的重要性，讓員工認識到抓好安全的特殊性、復雜性和艱巨性，養成安全習慣，確保礦井安全生產(chǎn)。

           （文 韓帥）

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