年終歲尾，余吾煤業(yè)緊繃“安全弦”、守住“責任崗”，開(kāi)展以“一通三防”為重點(diǎn)的安全隱患大排查活動(dòng)，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　該公司針對“一通三防”、地測防治水等重點(diǎn)安全工作，組織相關(guān)部門(mén)人員嚴查各類(lèi)安全隱患，做到邊查邊整改，對重點(diǎn)區域的安全隱患列出清單，制定措施，跟蹤落實(shí)。公司領(lǐng)導每日調度會(huì )親自過(guò)問(wèn)當天井下重點(diǎn)區域、薄弱環(huán)節的安全情況，針對存在的問(wèn)題，及時(shí)采取措施，確保安全生產(chǎn)。同時(shí)，該公司組織開(kāi)展全礦“防大事故”專(zhuān)題研討；深入推進(jìn)安全知識宣傳在隊組工作，不斷增強員工安全意識。

　　該公司進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)責任制管理力度，分管領(lǐng)導嚴格按照“三走到、三必到”崗位責任要求及“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，深入一線(xiàn)，盯住井下作業(yè)重點(diǎn)區域，安全薄弱環(huán)節指導生產(chǎn)，處理隱患，保證當班井下安全生產(chǎn)無(wú)事故。同時(shí)，加強各級干部跟班上崗的管理監督，層層落實(shí)責任，提升各工作面現場(chǎng)管理水平。

（文 郭丁丁 王雅潔）

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