今年以來(lái)，司馬煤業(yè)以提升經(jīng)營(yíng)意識、精細材料管理、創(chuàng )新帶動(dòng)節支降耗為工作重點(diǎn)，深挖內潛，不斷增強員工節約意識和成本觀(guān)念，用積極的行動(dòng)應對市場(chǎng)形勢，確保礦井能夠持續穩定健康發(fā)展。

　　該公司堅持“勤儉辦礦、艱苦奮斗”的石圪節精神，開(kāi)展內容豐富的節支降耗活動(dòng)，要求全體動(dòng)員、全員參與，提高員工的自主經(jīng)營(yíng)意識和主人翁意識，真正將礦井當作自己家來(lái)管，營(yíng)造人人都算賬、人人會(huì )算賬的良好氛圍。

　　該公司從小處入手、從細處抓起，加強對材料的精細管理。強化對過(guò)程的管控力度，加大各類(lèi)設備、材料使用情況的跟蹤考核，將各項節約指標進(jìn)行詳細分解，使員工個(gè)個(gè)肩上有責任、人人頭上有指標，從源頭上控制資金投入。并進(jìn)一步完善材料的審批和領(lǐng)用制度，規范材料領(lǐng)取和物資碼放，做到賬、卡、物相符，杜絕出現材料丟失和浪費的現象發(fā)生。

　　該公司要求各專(zhuān)業(yè)部室充分發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)作用，積極開(kāi)展科技攻關(guān)、難題攻破活動(dòng)，以技術(shù)創(chuàng )新帶動(dòng)節支降耗。該公司充分發(fā)揮技能大師工作室、機電創(chuàng )新工作室，將生產(chǎn)現場(chǎng)中所遇到的難題轉化為攻關(guān)課題，組織優(yōu)秀技術(shù)人員帶領(lǐng)普通員工創(chuàng )建創(chuàng )新小組，進(jìn)行學(xué)習研究和科技攻關(guān)，在提高隊組、員工創(chuàng )新能力的同時(shí)，減少設備材料的資金投入，大幅度的節約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，確保礦井持續穩定健康發(fā)展。

  （文 韓帥）

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