治理安全隱患就像細網(wǎng)過(guò)“篩子”，一遍粗、二遍細、三遍以上才算好。為提高現場(chǎng)管理標準，做好各類(lèi)設備冬季安全受控管理。日前，民爆公司開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)，力求實(shí)現持續安全生產(chǎn)。

　　該公司采取實(shí)時(shí)跟進(jìn)、隨時(shí)提醒、定時(shí)復查的方式方法，嚴格檢查驗收生產(chǎn)隱患處理情況，并與各基層車(chē)間設備管理人員進(jìn)行“對賬、銷(xiāo)賬”。企業(yè)文化辦、安全質(zhì)量科、生產(chǎn)部還將在驗收檢查中第二次發(fā)現的問(wèn)題，形成復查生產(chǎn)隱患匯總表，并將檢查情況上傳內部網(wǎng)站、并在每周的安全生產(chǎn)例會(huì )上進(jìn)行講評，提醒各車(chē)間將復查的生產(chǎn)隱患及時(shí)整改，確保隱患整治活動(dòng)有序開(kāi)展。

　　總結抓住生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題。各基層車(chē)間在第一次動(dòng)手篩選生產(chǎn)隱患過(guò)程中，制定標準，責任到位，從車(chē)間領(lǐng)導、管理人員、班組長(cháng)及崗長(cháng)，對崗位員工分擔區現場(chǎng)衛生、生產(chǎn)盲區、設備包機責任區域劃分清晰，將第一階段車(chē)間、班組自查整改的問(wèn)題和處理內容進(jìn)行登記，由車(chē)間安全員和技術(shù)員進(jìn)行現場(chǎng)確認，對老問(wèn)題在此次檢查整改中，第一時(shí)間被挑除、糾正、處理，使制約安全生產(chǎn)的“瓶頸”問(wèn)題不再發(fā)生。

　　更換網(wǎng)篩收緊細小網(wǎng)口。要求各生產(chǎn)車(chē)間按照公司要求，在規定時(shí)間對生產(chǎn)隱患自查整改完畢，各車(chē)間在檢查驗收過(guò)程中，嚴格按照規定考核驗收評分標準進(jìn)行驗收。并根據現場(chǎng)工作環(huán)境實(shí)時(shí)變化靈活調整“驗收標準”，對標明“已處理”或“處理完成”的問(wèn)題，看是否“達標”和“規范化”，力求問(wèn)題提早解決，以高標準過(guò)濾出小問(wèn)題，消除現場(chǎng)盲腸死角。

　　反復過(guò)篩根除隱患癥結。針對生產(chǎn)現場(chǎng)復查匯總表，在及時(shí)處理現場(chǎng)問(wèn)題中，各車(chē)間不僅要將隱患處理標準落實(shí)到班組，班組落實(shí)到崗位，還要通過(guò)學(xué)習強化自身安全責任意識，克服“一處問(wèn)題，多次強調，反復處理”的疲憊心理和厭倦情緒。牢固樹(shù)立抓好生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理緊迫感和責任感，明確”問(wèn)題每時(shí)每刻都存在于生產(chǎn)現場(chǎng)之中，亟待崗位員工去查找發(fā)現”的工作理念，克服困難，積極主動(dòng)的“搖晃”篩網(wǎng)，嚴格規范生產(chǎn)操作規程、堅持每日精細巡檢，全方位、多角度的做好現場(chǎng)各類(lèi)設備維護保養檢查，確保冬季設備健康運行。

（文 曹琦）

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