四季度以來(lái)，常村礦從嚴查干部職工思想認識、嚴抓管理人員作風(fēng)、嚴格現場(chǎng)隱患排查整改入手，著(zhù)力解決落實(shí)工作標準低，執行力不嚴，忽視現場(chǎng)安全管理等問(wèn)題，力保礦井安全目標順利實(shí)現。

　　嚴查干部職工思想。該礦把思想上的隱患作為最大隱患進(jìn)行排查，重點(diǎn)對各級管理人員和職工是否存在投機取巧的僥幸心理、圖懶省事怕麻煩心態(tài)、冒險蠻干撞大運的想法、被動(dòng)應付將就干的意識、重生產(chǎn)輕安全的思想等進(jìn)行排查，并利用安全活動(dòng)、班前會(huì )、多媒體等形式持續深化形勢任務(wù)、案例警示，組織“三違”人員現身說(shuō)法，引導干部職工向對不安全行為說(shuō)“不”，切實(shí)解決干部職工思想隱患，確保把各類(lèi)事故消除在萌芽狀態(tài)。

　　嚴抓管理人員作風(fēng)。該礦進(jìn)一步強化管理人員安全職責作用發(fā)揮，嚴格執行領(lǐng)導干部入井跟帶班制度，嚴格安全包保，確保各項安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。要求跟班人員必須參加班前會(huì )，與職工同上同下同行，帶領(lǐng)當班職工進(jìn)行安全宣誓，施工中必須在重點(diǎn)頭面、特殊環(huán)節等施工現場(chǎng)帶班作業(yè)，排查工作場(chǎng)所安全隱患并進(jìn)行安全確認，督促落實(shí)安全技術(shù)措施，及時(shí)發(fā)現解決存在問(wèn)題，監督整改落實(shí)，直至隱患和問(wèn)題消除。

　　嚴格隱患排查整改。該礦加大隱患排查和整改考核力度，對安全隱患排查不徹底、整改不及時(shí)、不到位或問(wèn)題集中出現、安全管理被動(dòng)的單位，嚴格掛牌警示，對單位主要負責人及相關(guān)責任人員嚴格追究問(wèn)責。對不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)地點(diǎn)一律停產(chǎn)整頓，對存在安全隱患的設備一律停止運轉，對安全技能缺失、安全不放心人一律不準上崗，力保礦井安全生產(chǎn)。

（文 劉麗艷）

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