來(lái)源: 本站 時(shí)間:2016-12-15 17:51:14
進(jìn)入實(shí)現全年各項目標的關(guān)鍵時(shí)期,高河能源層層落實(shí)安全責任,全方位排查隱患,夯實(shí)安全質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標基本功,以從嚴、零容忍的態(tài)度全力實(shí)現年終安全生產(chǎn)目標。
該公司從嚴落實(shí)“黨政同責、一崗雙責”的原則,層層落實(shí)安全責任。由各系統分管領(lǐng)導牽頭,明確落實(shí)安全責任,從事故案例觀(guān)看、行為規范、干部帶班下井等方面細化了工作標準和考核辦法,從安全理念引導、早調會(huì )、大超前會(huì )、月度安全會(huì )、周二、五安全例會(huì )等方面加強了管理與監督,從過(guò)程化考核的角度強化了責任追究與檢查力度,以各部門(mén)充分發(fā)揮職能、密切配合的形式從嚴織密安全生產(chǎn)防護網(wǎng)。
該公司改變過(guò)去隱患由操作人員造成的觀(guān)念,形成了由于管理者指揮不當造成的安全隱患和操作者違規操作不當“兩類(lèi)”隱患清單,全力清除管理類(lèi)隱患。對于具體清除中出現的隱患,由安全部組織相關(guān)人員進(jìn)行分析、分類(lèi)、定性,從工藝流程、作業(yè)步驟、防范方法三個(gè)角度科學(xué)地規范職工的操作流程,從管理思維的角度明確施工應具備的條件及自己行為的“禁區”,歸納顯性隱患和隱性隱患,將其分類(lèi)后組織人員利用班前會(huì )、周二、五安全例會(huì )學(xué)習,以降低重復隱患率,提高干部員工辨別崗位危險源的能力與水平。
夯實(shí)安全質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標基本功是高河能源抓安全的又一重要舉措。該公司從具體操作和考核兩個(gè)層面強化了檢查力度。在具體操作方面,各業(yè)務(wù)科室、所有基層生產(chǎn)隊組根據標準,從工藝流程、操作方法、文明生產(chǎn)等多個(gè)方面細化了安全質(zhì)量標準化標準。在考核層面,成立了安全質(zhì)量標準化檢查整頓領(lǐng)導組,從周檢月驗和礦井自查小分隊等方面強化了整頓力度,其中,在周檢月驗方面,要求檢查人員必須攜帶必要的工具、量具,對不攜帶者,按照“一般三違”論處;必須按照安全部門(mén)的要求統一出入井、共同使用一張原始記錄表填寫(xiě)所查隱患,按照標準逐條檢查質(zhì)量標準化工作;在礦井自查小分隊方面,明確了小分隊的檢查內容和工作標準,以?xún)忍崴刭|(zhì)、外強考核的方式全面提升安全質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標水平。
(文 偉偉 雅男)
責任編輯:王敏
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