歲末年關(guān)臨近，焦化公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，重拳出擊，從嚴要求、從細著(zhù)眼、從實(shí)入手，全方位加強安全防范，切實(shí)把好年末歲尾安全關(guān)。

　　焦化公司堅持用嚴格的規章制度來(lái)保證和推進(jìn)安全工作的質(zhì)量，進(jìn)一步完善了各部門(mén)、各班組、各崗位安全生產(chǎn)責任制和崗位標準操作流程，使每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節都有嚴格的工作標準。在安全管理上，敢于舉旗亮劍，嚴查不落實(shí)的事，追究不落實(shí)人，發(fā)現一起，嚴懲一起，不講情面，不搞下不為例，一把尺子量到底，從嚴管理確保安全生產(chǎn)。

　　該公司注重在“細”字上下功夫，把安全工作的重點(diǎn)放在現場(chǎng)，把安全教育的重點(diǎn)落到班組，把職工隊伍和班組建設作為確保安全生產(chǎn)長(cháng)期性工作來(lái)抓，持續開(kāi)展安全知識、崗位知識培訓和一對一師帶徒及崗位大練兵活動(dòng)，搭建群眾性‘金點(diǎn)子’征集平臺，收集合理化建議，積極引導職工小創(chuàng )造、小發(fā)明、小改革，為實(shí)現安全生產(chǎn)創(chuàng )造了有利條件。

　　該公司抓安全不搞虎頭蛇尾，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)無(wú)小事”紅線(xiàn)意識，堅持認認真真抓安全，實(shí)實(shí)在在查隱患，盯住不放抓整改，把安全管理的措施和責任真正落實(shí)到行動(dòng)上，認真開(kāi)展安全綜合大檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、周檢查，全員、全方位、全過(guò)程組織開(kāi)展隱患排查和專(zhuān)項檢查工作，每天下午四點(diǎn)前將問(wèn)題點(diǎn)報安全部，對排查出的各種隱患和問(wèn)題，建立臺賬，落實(shí)責任、措施和時(shí)限，制定整改措施，嚴格獎懲兌現，確保事事有回音，件件有落實(shí)。尤其從重大危險源、要害崗位、中夜班薄弱班次，疲勞人、僥幸人、麻痹人等薄弱環(huán)節和人物入手，動(dòng)態(tài)掌握安全情況，采取超前防控措施，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

   （文 霍衛星）

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