來(lái)源: 本站 時(shí)間:2016-12-13 17:42:59
12月份是安全生產(chǎn)決戰月、沖刺月,為高標準完成全年安全生產(chǎn)工作,確保全年安全奮斗目標的實(shí)現,余吾煤業(yè)開(kāi)展“安全生產(chǎn)決戰月”活動(dòng),統一思想,科學(xué)管理,從容組織,堅決打贏(yíng)全年一原煤生產(chǎn)任務(wù)攻堅戰。
進(jìn)入12月份以來(lái),該公司4支綜采隊組嚴格執行質(zhì)量標準化作業(yè),不斷完善質(zhì)量標準化責任目標管理體系,嚴格遵循“質(zhì)量標準化不達標不生產(chǎn)”理念,實(shí)現正規、非正規循環(huán)及特殊作業(yè)環(huán)節的質(zhì)量標準化。黨員領(lǐng)導干部深入現場(chǎng),靠前指揮,嚴格落實(shí)“三必到、三走到”、領(lǐng)導干部帶班跟班等制度,確保責任到位,監察到位,考核到位。
在生產(chǎn)過(guò)程中,該公司認真貫徹落實(shí)“369安全管理”模式,把作業(yè)現場(chǎng)工程質(zhì)量標準化作為重點(diǎn)中的重點(diǎn)來(lái)抓,特別是加強了支架初撐力標準驗收、支架大溜直線(xiàn)標準驗收以及兩端頭上料聯(lián)網(wǎng)標準驗收工作,有效加強了頂板管理力度,確保了生產(chǎn)過(guò)程中的頂板安全。同時(shí),安監部門(mén)進(jìn)一步完善了安全“紅線(xiàn)管理”體系,綜采工作面瓦斯抽放、頂板、防滅火、防塵、應急管理等方面特別管理規定全部納入“紅線(xiàn)管理”體系,確保礦井安全生產(chǎn)。
結合礦井實(shí)際,該公司以“東翼、西翼穩定產(chǎn)量,南一、南二挖潛擴能,南翼采區快速延伸,采區風(fēng)井超前布局”為重點(diǎn),持續優(yōu)化礦井采掘銜接,確保產(chǎn)能穩定提升。目前,該公司正處于N2201工作面回撤、S2108工作面安裝的關(guān)鍵時(shí)期,該公司綜采安裝隊優(yōu)化工藝,實(shí)行隊干包保工作頭面,確保工作面搬家倒面安全、有序。
同時(shí),該公司還開(kāi)展了“保安全、提產(chǎn)能、促穩定”主題教育活動(dòng),把生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )化排定,細化分解到隊組,落實(shí)到班組,真正做到“人人頭上有指標、個(gè)個(gè)肩上有擔子”。嚴格推行業(yè)務(wù)副總包保隊組制度,跟班到現場(chǎng),協(xié)調解決擋手問(wèn)題。強化機電設備強制檢修制度,抓好重點(diǎn)區域和系統,力求把機電事故率降到最低,確保各大系統安全運行,生產(chǎn)穩定。
(文 楊利軍 劉明星)
責任編輯:王敏
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