臨近年終，王莊礦認真貫徹近期全國安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，采取多項舉措，集中解決涉及安全生產(chǎn)的實(shí)際問(wèn)題，鎖定年終安全目標，確保年終歲尾安全工作完美收官。

　　面對井下點(diǎn)多、面廣、戰線(xiàn)長(cháng)、情況復雜等實(shí)際，該礦針對不同時(shí)期、不同開(kāi)采條件等變化因素，樹(shù)立變化管理的思想，加大對重要生產(chǎn)環(huán)節、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)時(shí)段的檢查，強化對頂板、瓦斯、運輸、機電等重點(diǎn)環(huán)節的跟蹤管理；通過(guò)師帶徒、危險源辨識等活動(dòng)載體，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；從健全完善技術(shù)管控體系入手，全面梳理和完善各項規章制度，規范標準作業(yè)流程和營(yíng)造安全的作業(yè)環(huán)境。

　　同時(shí)，該礦以基層、基礎、基本功“三基”建設為抓手，以規范職工安全行為為切入點(diǎn)，明確隊組、班組是落實(shí)規程、規范、標準、流程、崗位安全紅線(xiàn)的具體執行者，真正形成程序化作業(yè)，有步驟工作。并在安全管理中盯住重點(diǎn)人群，通過(guò)細化分類(lèi)、開(kāi)展針對摸排，督促整改、強化盯防管理，開(kāi)展幫教、實(shí)現有效管控等，深入開(kāi)展安全思想教育，有效防范生產(chǎn)過(guò)程中人的不安全行為以及由此引發(fā)的事故，筑牢安全防線(xiàn)。

　　在此基礎上，該礦黨政工團結合年底安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，以“全礦保安全、人人得實(shí)惠”為主基調，通過(guò)“安全小故事”、“班前會(huì )檢查”、事故案例等活動(dòng)載體，深刻剖析日常工作中的壞習慣、壞毛病，規范安全行為，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性，不斷營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。 

（文 田奇秀）

責任編輯：王敏