常村礦從隊組管理入手，按照“查、摳、定、控”的“四字決”，逐步推進(jìn)全員崗位安全風(fēng)險管控活動(dòng)，培育自主管理員工，形成自主安全隊組，實(shí)現自主安全管理。

　　“查”即自己查風(fēng)險。該礦一方面通過(guò)班前會(huì )、收班會(huì )、安全學(xué)習日等載體組織員工認真學(xué)習新版《煤礦安全規程》、學(xué)習文件明確的目標，全面提升員工安全素質(zhì)；另一方面通過(guò)對前班風(fēng)險描述進(jìn)行講解，引導全員查風(fēng)險，指導員工學(xué)標準、懂標準、用標準、達標準，班組全員標準化認知得到了顯著(zhù)提升。

　　“摳”即互相摳缺漏。通過(guò)各隊組一起補缺等形式，組織全體員工廣泛開(kāi)展討論，通過(guò)員工個(gè)人講述，班組對照點(diǎn)評的方式，對各人、各崗位、各作業(yè)項目的安全風(fēng)險進(jìn)行系統性梳理，確保全覆蓋。此外，該礦還不斷強化安全提示制度執行，推行上崗干部、班組長(cháng)、安監員走動(dòng)式安全提示制度，在各隊組作業(yè)管理區域范圍，每班不少于三次進(jìn)行走動(dòng)式安全提示，隨時(shí)隨地念好“安全經(jīng)”，切實(shí)做到預防為主、超前管理。

　　“定”即分級定措施。對照查找出的安全風(fēng)險，從員工、崗位、班組三個(gè)層面進(jìn)行分級制定風(fēng)險對策。員工層面重點(diǎn)針對個(gè)人身體狀況突出差異性；崗位層面針對各崗位工作內容突出完整性；班級層面重點(diǎn)針對生產(chǎn)臨時(shí)性故障處理、自檢自修等方面制定防范措施，突出準確性。

　　“控”即班組控過(guò)程。強化關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵地點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節和關(guān)鍵人物的安全管控，牢牢把握制約安全的最核心、最關(guān)鍵人物，各隊組抓住這四個(gè)關(guān)鍵，做得了精心安全、精心布置，把安全責任落實(shí)到了每個(gè)具體人身上。班前望聞問(wèn)切，重點(diǎn)觀(guān)察員工是否帶病、酒后上崗；班中緊盯落實(shí)，采取包保制，監督管控；班后千叮萬(wàn)囑，控制人、機、環(huán)境三要素，執行工后確認制，并叮囑員工注意安全。

（文 郝麗麗 胡佳敏）

責任編輯：王敏