進(jìn)入十二月份，常村礦始終保持安全管理的高壓態(tài)勢，通過(guò)強化責任落實(shí)、加強現場(chǎng)管控、嚴格“三違”排查、落實(shí)隱患整改等有效手段持續發(fā)力，助推四季度“安全生產(chǎn)季”活動(dòng)深入開(kāi)展，全力向安全“零”目標邁進(jìn)。

　　管理責任層層落實(shí)。該礦始終將安全工作放在高于一切、重于一切的位置，緊緊圍繞“查隱患、盯現場(chǎng)、反三違”安全生產(chǎn)季活動(dòng)主題，按照“預防為主，強化管理，過(guò)程控制，嚴格考核”的安全工作思路，堅守安全紅線(xiàn)，注重預防治本，加強安全管理，嚴格主體責任落實(shí)，不斷健全安全生產(chǎn)責任體系，切實(shí)做到主體責任與監管責任同步到位、管理能力與技術(shù)防范同步加強、風(fēng)險分級管控和隱患排查治理同步推進(jìn)。在年末這一關(guān)鍵時(shí)期，該礦黨政領(lǐng)導帶頭放棄休假，堅守工作崗位，嚴格落實(shí)安全包保區隊、包保班組工作機制，明確包保連帶責任，層層傳遞管理壓力，各級管理部門(mén)加大安全指導監管力度，嚴格監督、考核和獎懲，做到安全生產(chǎn)責任、管理、投入、培訓和應急救援到位。

　　現場(chǎng)管控步步到位。該礦黨政工團堅持齊抓共管，把防范瓦斯、水、火、煤塵和頂板災害等作為工作重點(diǎn)，著(zhù)力構建“雙重預防”機制，認真開(kāi)好每日安全分析會(huì )，開(kāi)展典型安全事故討論分析會(huì )，長(cháng)鳴安全警鐘，超前防控杜絕安全漏洞。加強安全基礎管理和現場(chǎng)過(guò)程管控，樹(shù)立對安全風(fēng)險的“超前探查、超前預防、超前治理”理念，將管理的重心放在礦井安全生產(chǎn)的第一線(xiàn)，嚴格落實(shí)二十四小時(shí)跟值班制度和干部走動(dòng)式管理，跟班干部堅持與職工同上同下，突出抓好安全生產(chǎn)、“一通三防”、頂板管理、機電運輸、施工質(zhì)量、煤質(zhì)管理等重點(diǎn)工作，實(shí)現安全工作全過(guò)程受控。加強職工精細化作業(yè)，堅持做到專(zhuān)業(yè)達標、系統達標、崗位達標，提高工作效率，有效落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程標準化控制，創(chuàng )建精品亮點(diǎn)工程，夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)根基。針對冬季工作實(shí)際，不斷加大冬季“三防”管控力度，加強地面用電、消防檢查、鍋爐供暖等安全防范工作，確保地面不發(fā)生任何事故。

　　“三違”排查不留死角。該礦嚴格落實(shí)不安全不生產(chǎn)原則，不斷加大安全風(fēng)險防控和隱患排查治理工作力度，對主要風(fēng)險、重點(diǎn)環(huán)節、重要區域的安全工作要加強防范，特別是“一通三防”方面，重點(diǎn)加強井下各區域通風(fēng)管理、瓦斯治理、防火和防塵等工作，加大綜采工作面的瓦斯治理，杜絕瓦斯超限事故；牢固樹(shù)立“粉塵超標也是事故”的理念，進(jìn)一步完善各系統防塵設施、設置凈化水幕，嚴禁粉塵超標，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生。同時(shí)，安監員、群防員、青監崗積極發(fā)揮職能作用，深入點(diǎn)線(xiàn)頭面以及各機房硐室等區域，嚴細排查干部違章指揮、職工違章作業(yè)等“三違”行為，徹底消除人為不安全隱患。

　　隱患整改精準到位。持續深化隱患排查治理工作，黨政工團齊抓共管，不間斷的開(kāi)展安全隱患排查和隱患問(wèn)題自查自糾活動(dòng)，從源頭上消除不安全隱患。業(yè)務(wù)科室積極發(fā)揮監管作用，深入開(kāi)展安全大檢查和專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)檢查“零點(diǎn)、四點(diǎn)”班的安全狀況和作風(fēng)情況，抓好日常檢查、旬檢查、“零點(diǎn)行動(dòng)”、重要時(shí)段安全檢查工作，深入重要區域和薄弱環(huán)節，查清各類(lèi)危險源、潛在事故隱患、有害隱蔽因素,嚴格執行“分級負責、掛牌督辦、跟蹤問(wèn)效、治理銷(xiāo)號”制度，做到“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”，按照“五落實(shí)”原則對隱患進(jìn)行整改治理，形成隱患“閉環(huán)管理”工作機制，堅持檢查與整改相結合，檢查與責任追究相結合，隱患不整改堅決不允許生產(chǎn)，全面提升企業(yè)安全保障能力，為全面實(shí)現安全“零”目標奠定堅實(shí)基礎。

（文 劉麗艷）

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