今年以來(lái)，王莊礦主動(dòng)出擊，通過(guò)健全內部管控，嚴格監督檢查，強化輿論引導，大力修舊利廢，四力并發(fā)狠抓全礦經(jīng)營(yíng)管理，力爭把每一分錢(qián)都用在刀刃上。

　　健全內部管控。該礦先后下發(fā)了《王莊煤礦2016年經(jīng)營(yíng)實(shí)施管理辦法》等成本管控制度，層層下達經(jīng)營(yíng)目標；建立了生產(chǎn)最優(yōu)成本控制單元，完善了指標控制體系；嚴格實(shí)行材料費用的動(dòng)態(tài)管理和審批，形成預算管理、現場(chǎng)管理和過(guò)程控制的“三位一體”預算管理體系?！　?/p>

　　嚴格現場(chǎng)監督。該礦專(zhuān)門(mén)成立了材料使用督查小組，不定期對井下各作業(yè)頭面的材料使用情況進(jìn)行現場(chǎng)檢查，對材料配件浪費、亂丟亂放現象加倍處罰，對于查出的問(wèn)題要求責任人及時(shí)整改，并對責任人進(jìn)行通報考核，做到周通報、月考核。

　　強化輿論引導。該礦組織人員下基層、進(jìn)現場(chǎng)，宣傳厲行節約理念，營(yíng)造人人參與節支降耗的濃厚氛圍；通過(guò)多種媒介廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)，引導職工從身邊的點(diǎn)滴小事做起，從生產(chǎn)的每一道工序入手，節支降耗。同時(shí)，他們還幫助職工算好“經(jīng)濟賬”，培育職工牢固樹(shù)立“省下的就是賺下的”經(jīng)營(yíng)理念，齊心協(xié)力抓好節支降耗工作。

　　大力修舊利廢。該礦本著(zhù)“有舊不用新”的原則，對全礦庫存物資建賬管理。同時(shí)要求廢舊材料一律“就地取材，循環(huán)利用”，發(fā)動(dòng)職工大力修舊利廢?；鶎痈鲉挝唤⒐澕s回收臺賬，對職工回收上交的材料配件給予物質(zhì)獎勵。既提高了廣大職工回收材料的積極性，又堵住了浪費源頭，為礦井節約了大量的材料費用。

（文 路曉亮）

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