面對產(chǎn)能供給側的調整，誰(shuí)能更好地降低成本，更好地進(jìn)行創(chuàng )新，誰(shuí)就能在企業(yè)市場(chǎng)競爭中取得更多的優(yōu)勢。常村礦大力鼓勵基層隊組進(jìn)行降本創(chuàng )新，提高了全礦的市場(chǎng)競爭力，該礦通風(fēng)隊便是這方面的典型，在隊組日常管控和技術(shù)創(chuàng )新方面取得了新的突破。

　　日常消耗方面，該礦通風(fēng)隊通過(guò)井下設施施工措施的詳細調研，制定了設施消耗的整體指標，對消耗材料逐日統計分析，掛鉤考核，杜絕了井下施工現場(chǎng)的材料浪費，提高了日常材料消耗的管理水平。在舊物復用上，通風(fēng)隊從井下施工材料、拆除設施入手，先后制定了“水泥袋復用項目”、“防火門(mén)復用項目”、“風(fēng)門(mén)門(mén)扇復用項目”、“廢棄矸石轉復用項目”等多項降本增效項目，實(shí)現了隊組降本增效的新突破。

　　在技術(shù)創(chuàng )新、革新工藝上，該礦通風(fēng)隊通過(guò)對現有施工工藝進(jìn)行分析改進(jìn)，調動(dòng)全隊成員的積極性，尋找技術(shù)創(chuàng )新突破點(diǎn)，剔除施工環(huán)節中可省略的材料工藝，革新設施施工工藝。先后開(kāi)創(chuàng )“新型風(fēng)門(mén)調節窗施工工藝”、“新型風(fēng)橋施工工藝”，對門(mén)調節窗加承載梁、風(fēng)橋施工材料、龍骨結構的全新設計降低了施工成本，提升了施工效率。

　　該隊組的降耗創(chuàng )新僅僅是常村礦全隊組創(chuàng )新降耗的一個(gè)很小的典型，常村礦近年來(lái)加大小改小革、創(chuàng )新降耗力度，通過(guò)技術(shù)、制度創(chuàng )新，降低了全礦的生產(chǎn)消耗，提升了企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。

（文 李爽）

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