進(jìn)入今年安全攻堅最后一個(gè)多月的重要節點(diǎn)，司馬煤業(yè)在煤炭市場(chǎng)形勢轉暖的基礎上，繼續堅守生命紅線(xiàn)，落實(shí)安全責任，從嚴從細排查整治各類(lèi)安全隱患，牢牢守住員工生命紅線(xiàn)，確保礦井全年安全生產(chǎn)。

　　該公司堅持“以人為本、安全第一”思想不動(dòng)搖，要求基層單位和隊組，能夠認真地對存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節開(kāi)展自檢自查，對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位，研究制定出防范措施，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；特別針對員工素質(zhì)參差不齊等狀況，在工作中加大員工狀態(tài)排查，發(fā)現休息不好、狀態(tài)不佳的正面規勸休息；在班前會(huì )上、井口安監等處做到重點(diǎn)抓好薄弱人員排查，嚴禁酒后上崗、疲勞上崗和帶病上崗。

　　在落實(shí)安全責任抓好現場(chǎng)管理上，該公司通過(guò)強化安全生產(chǎn)主體責任，提高員工的安全生產(chǎn)知識、安全素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，堅持責任追究一追到底，從嚴、從快、從重對管理人員安全工作中的不良問(wèn)題進(jìn)行糾正，嚴格落實(shí)責任，層層追究責任，加大處罰力度，在全員中真正做到自己不違章、主動(dòng)抓違章、身邊無(wú)違章、無(wú)事故，確保重點(diǎn)環(huán)節安全可控，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　同時(shí)，該公司嚴格落實(shí)管理人員下井值班、跟班和帶班制度，重抓履職監管，超前防范，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，嚴肅落實(shí)干部安全考核指標，嚴格領(lǐng)導干部的走動(dòng)式巡查和現場(chǎng)監管，做到下井帶班、跟班、值班嚴格檢查考核，獎懲兌現；對領(lǐng)導干部“三走到、三必到”的安全管理工作開(kāi)展，采取抽查、突查、調查等方式，結合井下定位儀行動(dòng)軌跡、帶班、跟班、值班記錄、所到崗位簽字等方式進(jìn)行監管、考核，使領(lǐng)導干部真正做到了俯下身子抓安全，沉到現場(chǎng)抓落實(shí)。

                             （文 河洋 韓帥）

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