在“查隱患，盯現場(chǎng)，反三違”安全生產(chǎn)季活動(dòng)期間，常村礦秉著(zhù)“重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)管理、特殊時(shí)期特殊舉措”的原則，結合實(shí)際情況，超前預控，嚴抓細管，確保全年安全工作各項目標任務(wù)順利完成。

　　該礦始終把對不放心人員的排查管控作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓。把新工人、長(cháng)曠、上花班、三違多發(fā)及情緒波動(dòng)較大等作為不放心人員管控的核心，各單位根據工作實(shí)際特別制定專(zhuān)項臺帳逐一落實(shí)并制定有力的管控措施，對不放心人員執行流動(dòng)黃帽制。嚴格執行單、散崗位人員查崗反查崗、現場(chǎng)交接班制度，管控措施不到位嚴禁上崗，實(shí)際排查管控情況要與當日考核掛鉤考核。

　　加強零星工程、變化環(huán)節、安全事故管控及現場(chǎng)隱患排查、在崗人員、整合礦井監管等都出臺了相應的管控措施。堅持做到管理與現場(chǎng)要求相結合，局部整改與系統提升相結合，當前問(wèn)題與長(cháng)遠發(fā)展相結合，堅持短板管理“三三制”原則，整合礦井嚴格執行隔離開(kāi)采及“三鎖定”管理，強化安全管理基礎，精準防范和堅決杜絕重大事故及嚴重三違發(fā)生。

　　臨近歲末年尾，是事故頻發(fā)的特殊節點(diǎn)，該礦嚴格執行領(lǐng)導干部跟班帶班制度與職工同上同下，跟班領(lǐng)導不到位的，作業(yè)地點(diǎn)不得開(kāi)工作業(yè)并追究跟班領(lǐng)導責任。同時(shí)，該礦進(jìn)一步加強地面安全監管工作，做好防寒防凍工作，對涉及液化氣站、油庫、加油站等單位，安排專(zhuān)人全面進(jìn)行系統的隱患巡查，確保安全、穩定。

（文 郝麗麗 胡佳敏）

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