郭莊煤業(yè)按照“加強作風(fēng)建設、優(yōu)化工作流程、促進(jìn)精細管理、實(shí)現降本增效”活動(dòng)要求，牢固樹(shù)立生存觀(guān)、度冬觀(guān)，以節支降耗增效為目標，加大材料盤(pán)查整頓,嚴把源頭預防關(guān)，制定切實(shí)可行的材料考核制度，有效地控制了材料消耗。

　　源頭盤(pán)查第一關(guān)，各基層單位對井下及地面的庫房、作業(yè)地點(diǎn)及存放地點(diǎn)的材料進(jìn)行整理、分類(lèi)碼放、登記匯總；公司所屬庫房、小東院、防爆院、運輸材料堆放處、部分井下巷道材料存放點(diǎn)等無(wú)具體基層責任單位的地點(diǎn)，由專(zhuān)業(yè)組具體負責盤(pán)查并登記匯總.

　　分類(lèi)匯總第二關(guān)，登記匯總的材料按照材料分管范圍不同經(jīng)基層單位材料管理人員、負責人、支部書(shū)記簽字后上報專(zhuān)業(yè)組；由專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行審核匯總.

　　專(zhuān)業(yè)審核第三關(guān), 匯總出全礦材料登記表經(jīng)匯總人、部門(mén)負責人、部門(mén)支部書(shū)記簽字后上報企管科,層層把關(guān),把所有材料分類(lèi)統計并進(jìn)行整理、匯總并碼放整齊,杜絕了廢舊材料堆積現象。并始終堅持能復用的復用,能回收的回收,嚴格材料領(lǐng)用程序,最大限度減少材料浪費.

　　同時(shí)，落實(shí)材料管理工作責任制，杜絕推諉現象發(fā)生,進(jìn)一步促進(jìn)公司降本增效工作的新提升.

（文 高阿曉）

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