進(jìn)入四季度，在煤炭銷(xiāo)售市場(chǎng)漸漸“回暖”的情況下，潞新二礦緊緊圍繞“以煤質(zhì)促銷(xiāo)售”的工作思路，進(jìn)一步強化了煤質(zhì)管理工作，靠過(guò)硬的煤質(zhì)增強煤炭市場(chǎng)競爭力。

　　首先，該礦從強化職工隊伍思想入手，切實(shí)轉變“重產(chǎn)量、輕質(zhì)量”的陳舊觀(guān)念。其次，為從生產(chǎn)源頭上提高煤炭質(zhì)量，該礦成立煤質(zhì)管理小組，認真研究制定保障煤質(zhì)的具體措施，并從井下一線(xiàn)生產(chǎn)現場(chǎng)和井上篩選現場(chǎng)抓起，嚴格落實(shí)《煤質(zhì)考核辦法》和各項煤質(zhì)技術(shù)措施，最大限度地減少了原煤含矸量，并且把灰分、水分控制在了合理范圍內。

　　在強化井下生產(chǎn)一線(xiàn)煤質(zhì)管理工作中，該礦把控制采煤工作面的采煤高度做為了重點(diǎn)工作，嚴格執行了預留頂板和底板厚度的工作制度，杜絕了露頂和露底情況的發(fā)生，從而在生產(chǎn)源頭上杜絕了矸石混入原煤之中。為了保證煤質(zhì)該礦還在井下設立了垃圾箱，規定各類(lèi)雜物必須放進(jìn)垃圾箱進(jìn)行集中處理，嚴禁塑料袋、礦泉水瓶等雜物混入原煤當中。通過(guò)強化對井下生產(chǎn)一線(xiàn)管理，從源頭上保證了煤質(zhì)。

　　原煤篩選是保障煤質(zhì)的最后一道關(guān)，在原煤篩選工作上，該礦不僅采用了機械篩選工藝，同時(shí)也加強了人工選矸力度，配備充足的選矸人員。該礦要求原煤篩選工作人員，牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是飯碗”的理念，必須要以高度的責任感來(lái)面對煤質(zhì)工作。同時(shí)嚴格落實(shí)《煤質(zhì)管理辦法》，加大對煤炭篩選工作的監督與考核力度。

　　通過(guò)強化管理，從而進(jìn)一步提高了煤炭質(zhì)量，為該礦順利完成銷(xiāo)售任務(wù)打下了良好的基礎。

                                              （文 管超）

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