猴年將盡，為確保企業(yè)安全生產(chǎn)，日前，余吾煤業(yè)提出在后40天里，要全面加強“煤礦通風(fēng)瓦斯”和“防治水”兩個(gè)管控，牽好安全這個(gè)“牛鼻子”。

　　在“一通三防”管理方面，該公司將“一通三防”工作作為瓦斯安全治理的關(guān)鍵所在，明確安全生產(chǎn)第一責任人，要保證通風(fēng)隊伍建設，體制機制健全，人、財、物到位；嚴格通風(fēng)系統管理和“四項管控、五個(gè)環(huán)節”的落實(shí)，采掘工作面未實(shí)現分區通風(fēng)、巷道布置、通風(fēng)方式網(wǎng)絡(luò )不符合規定的，要制定措施限期整改，存在重大隱患的必須停產(chǎn)處理；嚴格瓦斯超限分析和瓦斯傳感器的設置、吊掛、顯示、上傳；加大瓦斯治理力度和抽采力度，實(shí)現抽采達標，突出煤層回采工作面預抽時(shí)間不小于6個(gè)月；嚴格執行兩個(gè)“四位一體”防突措施，加大瓦斯地質(zhì)構造區的預測探明、措施制定和現場(chǎng)落實(shí)力度，嚴格瓦斯地質(zhì)構造分類(lèi)評級并執行三人小組審核。

　　在“防治水”管理方面，該公司深刻吸取平定“7.31”、汾西“9.28”透水事故教訓，加強對工作面 “有掘必探、有采必探”執行情況監管，杜絕組織產(chǎn)量進(jìn)尺不探少探情況發(fā)生；明確管控重點(diǎn)，聯(lián)營(yíng)兼并礦井、帶壓開(kāi)采礦井是防治水管控的重點(diǎn)，同時(shí)加強復雜區有掘必探進(jìn)尺上報、審批管理；建立逐級防治水工作例會(huì )制度，并保證定期召開(kāi)，進(jìn)一步加強基礎工作，確保年末安全生產(chǎn)。

（文 丁丁 雅潔）

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