面對四季度緊張的生產(chǎn)態(tài)勢，余吾煤業(yè)積極組織開(kāi)展“反三違、查隱患、防事故”安全專(zhuān)項整治活動(dòng)，通過(guò)排查核心隱患，監督落實(shí)責任，進(jìn)一步強化安全基礎管理，為礦井生產(chǎn)組織筑牢安全“屏障”。

　　該公司深入開(kāi)展的“反三違、查隱患、防事故”安全專(zhuān)項整治活動(dòng)，持續細化安全責任，分別給各班組劃出隱患排查責任區，再由班組給組內每一名員工進(jìn)一步細分出個(gè)人的崗位責任區，并要求人人進(jìn)行責任承諾。通過(guò)這種“逐級分解、責任到人”的方式最大程度細化責任落實(shí)，真正做到隱患排查治理“全覆蓋”、“無(wú)死角”。

　　為進(jìn)一步提升安全管控力，該公司專(zhuān)門(mén)設立安全專(zhuān)項整治活動(dòng)小組，對管理制度進(jìn)行整治，確保制度嚴謹、執行規范、管理閉合；對系統進(jìn)行安全整治，全面覆蓋井上下所有作業(yè)場(chǎng)所和頭面，提高隱患排查質(zhì)量；對現場(chǎng)進(jìn)行標準化整治，推動(dòng)各專(zhuān)業(yè)建立安全質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標模式；進(jìn)行安全監管整治，確保各級管理人員嚴格履行安全責任。同時(shí)，要求各基層單位進(jìn)行自主管理整治，確保礦井安全管理舉措有效“落地”。

（文 丁丁 雅潔）

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