四季度是全年工作決戰決勝的關(guān)鍵時(shí)期，常村礦針對四季度安全生產(chǎn)壓力大、生產(chǎn)接續緊張、職工思想活躍等實(shí)際，不斷濃厚安全氛圍、強化責任落實(shí)、突出現場(chǎng)管理，擂響安全戰鼓，全力打好決戰站勝四季度的安全攻堅戰。

　　該礦牢牢把握四季度安全工作特殊時(shí)期，利用電視、廣播、牌版、櫥窗、班前班后會(huì )等宣傳平臺，廣開(kāi)教育陣地，強化安全理念灌輸。緊緊圍繞安全生產(chǎn)主題，狠反松懈滑坡現場(chǎng)，嚴懲“三違”作業(yè)行為，教育廣大干部職工始終保持清醒的頭腦，做到居安思危、警鐘常鳴。不斷調動(dòng)職工的安全主動(dòng)意識，營(yíng)造了“人人懂安全、人人重安全、人人抓安全、人人保安全”的濃厚氛圍。

　　該礦要求廣大管理干部要進(jìn)一步轉變作風(fēng)，狠抓責任落實(shí)，嚴格執行干部值班、下井帶班跟班和請銷(xiāo)假制度，要求各級管理干部減少外出，多深入現場(chǎng)，深入一線(xiàn)，集中精力抓現場(chǎng)、抓安全、抓落實(shí)。不斷深化干部“走基層”活動(dòng)，明確規定干部到現場(chǎng)檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、次數，實(shí)行責任范圍問(wèn)題責任追究制度，對出現的問(wèn)題一律進(jìn)行曝光亮相，確保以嚴格的管理，過(guò)硬的作風(fēng)，抓好安全決戰。

　　同時(shí)，該礦狠抓現場(chǎng)管理，堵塞安全漏洞。超前部署一通三防、頂板管理、機電運輸等系列專(zhuān)項檢查活動(dòng)，很抓薄弱環(huán)節控制，做到防大事故，治大隱患。強抓質(zhì)量標準化建設，嚴格執行崗位標準流程和“手指口述”操作法，把握“學(xué)、考、評、樹(shù)”等關(guān)鍵環(huán)節，提升職工現場(chǎng)規范化操作能力，從源頭上控制違章行為，推動(dòng)職工安全行為養成規范，確保礦井安全生產(chǎn)。

（文 文娟 岳鵬）

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