近期，噴吹煤市場(chǎng)受鋼材市場(chǎng)影響等因素，各大用戶(hù)提高了對煤質(zhì)的要求，余吾煤業(yè)選煤廠(chǎng)作為噴吹煤洗選加工、生產(chǎn)和外運的咽喉部門(mén)，為切實(shí)提高煤質(zhì)，該公司開(kāi)展了以“工作零缺陷，產(chǎn)品零雜物、客戶(hù)零投訴”的“三零工程”活動(dòng)，全方位提高噴吹煤質(zhì)量。

　　在煤質(zhì)管理中，該公司狠抓過(guò)程控制，以《煤質(zhì)管理制度》和《噴吹煤生產(chǎn)管理考核辦法》等規章制度嚴格進(jìn)行量化考核，確保裝倉噴吹煤產(chǎn)品質(zhì)量合格。針對近期礦井原煤煤質(zhì)不穩，洗選效率低的情況，加強現場(chǎng)煤質(zhì)巡查，嚴格對進(jìn)倉產(chǎn)品煤水分和灰分進(jìn)行監測，確保噴吹煤水分和灰分不超標。通過(guò)加強對分級篩、破碎機、脫水篩、離心機等設備的檢查維護，防止因篩板、齒板破損等造成超粒度產(chǎn)品或脫水后產(chǎn)品水分異常。同時(shí)，該公司加強了雜物的管理，嚴禁臟雜煤、木器、清掃衛生后的雜物進(jìn)入產(chǎn)品煤倉。煤質(zhì)管理部門(mén)嚴格洗煤生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節質(zhì)量指標控制，做到了上道工序為下道工序負責機制，建立了噴吹煤生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量控制體系。銷(xiāo)售部門(mén)加大裝車(chē)過(guò)程值班領(lǐng)導跟班的力度，有效杜絕了錯裝、多裝、少裝等事故，做到了重車(chē)四角飽滿(mǎn)、頂部平整。

　　日前，該公司在走訪(fǎng)用戶(hù)中，煤炭用戶(hù)對余吾煤業(yè)生產(chǎn)的噴吹煤滿(mǎn)意率達到100%。

（文 李寧 劉向華）

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