為了加強安全生產(chǎn)重大事故隱患預防監督管理,有效預防和減少事故發(fā)生,司馬煤業(yè)從“責任體系、現場(chǎng)治理、安全監管、教育培訓以及事故隱患預防、排查、措施”等五方面實(shí)際情況“出招”，切實(shí)踐行“安全重大事故預防”先行者的職責。

　　為做好責任綁定工作，該公司嚴格按照“一崗雙責、崗崗問(wèn)責”的責任管理方式，全面做好干部現場(chǎng)“跟班、包?！?，并以考核、交接、匯報的形式，達到責任“跟蹤”效果，還對重點(diǎn)區域、薄弱環(huán)節、突出問(wèn)題等制定“崗崗問(wèn)責”制度，確保安全責任層層落實(shí)到位。

　　與此同時(shí)，該公司工作重心下移，關(guān)口靠前，加強生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)安全治理。在“一通三防”、頂板、礦井防治水、井下供電等關(guān)鍵環(huán)節，要求各基層隊組隨時(shí)掌握作業(yè)現場(chǎng)工作動(dòng)態(tài)和安全狀況。

　　由于多因素、多環(huán)節、復雜環(huán)境的井下現場(chǎng)，該公司在形成黨、政、團齊抓共管的安全監察基礎上，還把安全監察工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)細節督促上，通過(guò)對“員工、設備、環(huán)境以及作業(yè)操作”的全過(guò)程進(jìn)行安全評價(jià)、監控和督查，確?！帮L(fēng)險范圍最小化、安全生產(chǎn)最大化”。

　　在狠抓隱患排查，確保重大事故預防落實(shí)上，該公司堅持“縱向到底、橫向到邊”的排查方式，確保不留盲區、不留死角,保證覆蓋面達到100%，同時(shí)，建立重大事故隱患通報制，對排查確認的重大事故隱患逐一明確責任、掛牌監督、明確治理期限和治理進(jìn)度。

　　針對井下作業(yè)，開(kāi)展“生產(chǎn)自查、零點(diǎn)夜查及隱患排查”的方式，對工作面存在的安全隱患、不穩定因素以及員工不規范行為，現場(chǎng)糾正、通報及整改。

                                   （文 秒絨 雨順 韓帥）

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