為確保年終歲末安全生產(chǎn)，貫徹落實(shí)集團總經(jīng)理游浩提出的“撲下身子抓安全，深入現場(chǎng)堵漏洞”的安全生產(chǎn)要求，安太機械公司要求各相關(guān)部門(mén)及人員要緊緊圍繞369安全管理體系職責要求，把工作重點(diǎn)放在“強責任、查隱患、盯現場(chǎng)、反三違”上，充分發(fā)揮監督檢查作用，確保主動(dòng)安全，助力安全生產(chǎn)實(shí)現“零”目標。

　　強責任，要做到“實(shí)”。要把 “一崗雙責” 落到實(shí)處，管業(yè)務(wù)要管安全，管經(jīng)營(yíng)要管安全，管服務(wù)要管安全，職責明確，責任到人。要把“三個(gè)百分百”落到實(shí)處，確保全員參與安全生產(chǎn)，全員參與安全管理。

　　查隱患，要做到“細”。要全方位進(jìn)行安全隱患排查，不僅包括排查計劃要求項目，尤其要針對冬季防凍、防火設備，供氣供水供暖管道、吊裝吊具，手持工具、特種設備、易燃易爆物品、食堂宿舍及平時(shí)可能不注意的地方和角落，進(jìn)行細致的檢查、記錄，及時(shí)真實(shí)的反饋存在問(wèn)題，不能走過(guò)場(chǎng)， 不能有僥幸心理，確保檢查無(wú)漏洞，現場(chǎng)無(wú)隱患。

　　盯現場(chǎng)，要做到“勤”。要增加對現場(chǎng)管理的標準化檢查頻次和力度，重點(diǎn)要加強對勞保穿戴、現場(chǎng)指揮、工件及原材料擺放、標志標識、特種作業(yè)等的巡查，要盯緊，要盯勤，要通過(guò)“盯”促進(jìn)標準化作業(yè)，標準化管理的穩步推進(jìn)。

　　反三違，要做到“嚴。無(wú)論何時(shí)何地何人，一旦出現三違行為，任何人都有權立即制止，相關(guān)部門(mén)要毫不留情嚴肅處理，并要做為典型在全公司進(jìn)行宣教，真正做到一人出事故，全廠(chǎng)受教育，真正起到提升員工的安全意識和強化安全責任的效果。

（文 李翠玲）

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