今年以來(lái)，余吾煤業(yè)以隱患治理為重點(diǎn)，以防范事故為主線(xiàn)，從落實(shí)責任、強化教育、規范行為入手，巧織“三張網(wǎng)”，打響全年安全保衛戰。

　　織好“安全思想網(wǎng)”。各隊組結合“余吾煤業(yè)二屆三次職代會(huì )”的召開(kāi)，認真開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，從安全思想、安全管理、現場(chǎng)管理等方面進(jìn)行分析查找，從思想上筑牢安全防線(xiàn)，并要求職工人人談體會(huì )，作安全承諾，讓職工真正從事故中吸取教訓。同時(shí)將特種作業(yè)人員、井下一線(xiàn)采掘工人作為安全教育的重點(diǎn)，定期開(kāi)展綜合評估和系統評價(jià)，進(jìn)一步強化了全員安全意識，為安全生產(chǎn)打堅實(shí)的思想基礎。

　　織好“安全責任網(wǎng)”。該公司嚴格履行科隊、隊組、班組三級安全生產(chǎn)責任制，明確安全責任，制定并執行專(zhuān)項考核措施，實(shí)行月度、季度、年度檢查與考核并舉的辦法，加大了對安全責任的考核力度，獎罰兌現，促進(jìn)安全責任到位。

　　織好“安全行為網(wǎng)”。該公司從抓好職工的行為規范為切入點(diǎn)，大力推行手指口述、崗位標準、白國周管理法“三個(gè)百分百”活動(dòng)，并結合工作實(shí)際，開(kāi)展了人人都是防水員、人人都是防突員、人人都是通風(fēng)員“三個(gè)全覆蓋”活動(dòng)，分崗位、分工種對職工的行為進(jìn)一步細化、量化、具體化，引導職工掌握標準，形成規范，使員工自覺(jué)上標準崗、干標準活，爭當安全技術(shù)能手，增強了職工安全生產(chǎn)的控制能力。

（文 李寧 劉衛偉）

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