“我是綜采預備隊隊長(cháng)，這個(gè)月我們隊機電事故率高，主要原因有以下三方面.....”，“我是綜掘3.1隊書(shū)記，今年以來(lái)我隊機電事故較少，具體做法有以下內容.....”，這是近日常村煤礦“降事故、保安全、挖潛能、增雙效”剖析會(huì )上的一幕。

　　為進(jìn)一步強化各級干部執行力，提升機電事故檢修效率，從源頭上降低事故，深挖潛能，確保礦井安全生產(chǎn)。近日，來(lái)自常村礦一二線(xiàn)隊組、生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室負責人參加會(huì )議。與以往會(huì )議科室占主角不同，這次的會(huì )議讓隊組占主角，由幾個(gè)隊組分別就本隊管理、干部作風(fēng)、隊組員工業(yè)務(wù)培訓等內容進(jìn)行自我剖析，有的重點(diǎn)反思了隊組當前在機電管理方面的問(wèn)題，讓參會(huì )的隊組引以為戒，吸取教訓；有的隊組進(jìn)行了經(jīng)驗介紹，將其好經(jīng)驗、好做法與其他隊組共同分享。最后，再由業(yè)務(wù)主管科室、礦領(lǐng)導分別對其進(jìn)行點(diǎn)評，這種別出心裁的方式收到了較好效果。

　　參會(huì )的基層一、二線(xiàn)隊組紛紛表示，一定要吸取近期各類(lèi)事故教訓，吸收先進(jìn)隊組的經(jīng)驗做法，從提升干部執行力入手，切實(shí)把機電事故降下來(lái)，為確保全年全礦安全生產(chǎn)無(wú)事故做出應有的貢獻。

（文 郭凱）

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