常村礦在六型支部創(chuàng )建中，以創(chuàng )建“安全生產(chǎn)型”特色黨支部為目標，將焦點(diǎn)對準安全生產(chǎn)，狠抓隊組本質(zhì)安全，實(shí)現了員工培訓超前化、系統維護科學(xué)化、現場(chǎng)管理規范化、安全生產(chǎn)高效化。

　　抽采隊黨支部是該礦的一支年輕隊伍，2004年成立，主要負責井下瓦斯抽采、主要進(jìn)回風(fēng)巷綜合防塵、井下供水等工作，工作地點(diǎn)呈現出點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣的特點(diǎn)，安全管理上難度較大。針對這樣的情況，該礦有的放矢，在全力抓好“六好”黨支部的基礎上，開(kāi)展了以“員工培訓超前化、系統維護科學(xué)化、現場(chǎng)管理規范化、安全生產(chǎn)高效化”為載體的“安全生產(chǎn)型”特色黨支部創(chuàng )建工作。抽采隊黨支部創(chuàng )新開(kāi)展了“自主培訓新模式”。通過(guò)地面瓦斯泵站培訓教學(xué)區進(jìn)行理論教學(xué)和實(shí)操演練，由黨支部組織隊組技師、黨員干部講解，將教育滲透于專(zhuān)業(yè)，增強干部員工的抽采理論知識和動(dòng)手能力，并強化思想幫扶、開(kāi)展安全警示教育進(jìn)家庭活動(dòng)等，為安全生產(chǎn)工作提供前提保障。

　　該礦強化人員管控，每日班前會(huì )由黨員干部對新工人、“不放心”人員進(jìn)行排查，確保管理到位，單、散崗人員和邊遠地區作業(yè)人員嚴格執行電話(huà)匯報制度及反查崗制度。作業(yè)時(shí)嚴格按照規程措施高標準、嚴要求執行，確保系統維護的科學(xué)合理性。

　　在井下工作現場(chǎng)該礦實(shí)施了“承包責任制”，將責任范圍劃分為區、塊、段，黨員干部、在崗人員分區、分塊、分段包保，責任到人。使所有的觀(guān)測區、驗收區、責任塊、巷道維護段等達到包保全覆蓋。由黨員干部牽頭進(jìn)行崗位人員 “輪調”，通過(guò)“輪調”，既增加崗位人員的流動(dòng)性，也能縮短在崗人員對其他崗位的適應時(shí)間。充分調動(dòng)了員工的工作熱情，培養出一專(zhuān)多能型人才。

　　要實(shí)現礦井的安全生產(chǎn)高效化，必須依靠科技創(chuàng )新，該礦鼓勵員工積極參與技術(shù)創(chuàng )新，營(yíng)造濃厚的創(chuàng )新氛圍。通過(guò)工藝改進(jìn)、技術(shù)提升實(shí)現生產(chǎn)的高效運行。在控制生產(chǎn)成本、降低材料消耗、減少材料浪費方面下功夫，做好井下五個(gè)材料庫房的管理工作，確保廢舊材料的回收利用，以最小的消耗換取最大的效益。

                                 （文 文娟 瓊華）

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