為切實(shí)做好“四季度”安全管理工作，確保全年安全“0”目標的實(shí)現，郭莊煤業(yè)采取多種措施強化責任落實(shí)，提升現場(chǎng)管理，嚴肅安全生產(chǎn)紀律，鞏固個(gè)人安全防護意識。

　　強化“一通三防”管理。針對礦井通風(fēng)設施及現場(chǎng)情況，要強化采掘工作面重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)區域的瓦斯管理；針對掘進(jìn)工作面瓦斯異常區域的鉆孔、鉆場(chǎng)施工要制定防噴孔及通風(fēng)設施打設標準等瓦斯防范措施，并嚴格執行到位；回采工作面地質(zhì)異常區域上隅角瓦斯，要做到通風(fēng)系統可靠、穩定，防范措施落實(shí)到現場(chǎng)。嚴禁無(wú)風(fēng)、微風(fēng)及瓦斯異常區域盲目作業(yè)。針對抽采系統南翼更換管路，要加強現場(chǎng)監管，盡快完成該項工程，確保井下抽采系統達標。

　　強化地測防治水管理工作。嚴格落實(shí)“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則。并做好進(jìn)一步加強地質(zhì)預報管理工作，做到預報數據準確有效，進(jìn)一步做好有掘必探工作，杜絕無(wú)計劃揭露地質(zhì)構造。嚴禁出現未查清地質(zhì)構造及其導水性盲目進(jìn)行采掘活動(dòng)，制定出現透水征兆停產(chǎn)撤人的相關(guān)規定，對工作面出水情況進(jìn)行分級響應；同時(shí)保證測量放線(xiàn)工作及時(shí)準確無(wú)誤。

　　輔助運輸環(huán)節管理。加強對工作面回撤運輸安全管理，運輸科要制定有針對性的防范措施，特別是整個(gè)運輸線(xiàn)路檢查，避免出現因維護檢修不到位造成的掉道等事故，大巷運輸、絞車(chē)接力運輸均要制定措施，確保井下運輸系統的安全可靠。

　　變化環(huán)節管控。四季度特別安全管理期間，所有非正規、變化環(huán)節作業(yè)要嚴格執行《郭莊煤業(yè)公司非正規作業(yè)管理規定》。所有變化必須提前一天報調度室進(jìn)行備案管理，并嚴格變化環(huán)節管控，嚴格控制變化環(huán)節的無(wú)計劃作業(yè)行為，切實(shí)將“五鎖定”工作落實(shí)到現場(chǎng)；所有變化環(huán)節全部要求部室和隊組管理人員現場(chǎng)跟班。針對井下突發(fā)事故影響的變化，要根據現場(chǎng)實(shí)際按照規定分級響應，業(yè)務(wù)部室、隊組跟班到位后方可進(jìn)行作業(yè)。各業(yè)務(wù)部室要根據相關(guān)制度要求做好重大事故預防工作，重點(diǎn)在通風(fēng)、地測防治水、輔助運輸等公司管理薄弱系統積極進(jìn)行排查，并做好隱蔽致災性隱患的排查處置工作，對重點(diǎn)變化、管理薄弱區域實(shí)施特殊管理；四季度特別安全管理期間，“三走到、三必到”全部由各單位副職以上人員帶頭執行，要求“重點(diǎn)環(huán)節措施到位；變化環(huán)節管理到位；突發(fā)環(huán)節處置到位”，從系統排查、系統隱患、系統安全入手，杜絕重大及以上事故的發(fā)生。

　　地面安全管理。要嚴格做好地面安全排查工作，落實(shí)管理責任，實(shí)施重點(diǎn)區域重點(diǎn)排查，關(guān)鍵崗位突擊排查的原則，建立重點(diǎn)區域關(guān)鍵崗位排查管理臺賬，定期對洗選系統、壓力容器、液化氣體存儲、治安消防、道路安全和環(huán)境治理等方面開(kāi)展隱患排查工作，同時(shí)加大對地面單位重點(diǎn)崗位人員在崗排查力度。

　　做好穩定工作。四季度特別安全管理期間，各支部、各單位要做好單位職工思想教育工作，對近期安全管理重點(diǎn)強調、重點(diǎn)落實(shí)，對職工情緒起伏、思想不穩定人員要進(jìn)行摸排，“不放心”人員要重點(diǎn)管控，做好職工信訪(fǎng)隱患排查和矛盾糾紛的調查處理工作，嚴禁出現越級上訪(fǎng)、重大突訪(fǎng)和群體上訪(fǎng)事件發(fā)生。

                                   （文 高阿曉）

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