四季度以來(lái)，常村礦嚴格貫徹落實(shí)各級安全會(huì )議精神，切實(shí)強化安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識，牢固樹(shù)立“不觸底線(xiàn)、不碰紅線(xiàn)、筑牢防線(xiàn)”的安全思想，堅決杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

　　嚴格崗位責任“紅線(xiàn)”。根據四季度生產(chǎn)工作安排，該礦對各系統、專(zhuān)業(yè)、區隊的重點(diǎn)工程布置階段性的安全目標和簽訂安全目標責任，加大了各類(lèi)安全事故隱患和違章行為的懲治力度。針對各單位分工和工作重點(diǎn)，制定“一隊一策”的安全保障措施，并嚴格責任分解和落實(shí)。通過(guò)“從上到下”式的完善領(lǐng)導分工負責制、業(yè)務(wù)保安責任制和崗位安全責任制，進(jìn)一步明確了各級管理人員、崗位操作人員的安全生產(chǎn)工作責任和任務(wù)，消除了責任盲區和管理空檔。

　　把關(guān)現場(chǎng)管控“紅線(xiàn)”。四季度作為全年各項生產(chǎn)任務(wù)的攻關(guān)期和收尾期，存在工作頭緒多、管控難度大等安全問(wèn)題，針對此，該礦從規章制度、規程措施、工藝工序等環(huán)節入手，狠抓源頭管理，提升現場(chǎng)安全管控水平，要求重點(diǎn)區域和關(guān)鍵環(huán)節必須跟班、規程措施的制定必須要有針對性和對癥下藥、突出現場(chǎng)變化管理等，將各類(lèi)隱患發(fā)現一并消滅在第一時(shí)間。

　　規范個(gè)人操作“紅線(xiàn)”。該礦結合新版《煤礦安全規程》的具體內容，修訂完善各專(zhuān)業(yè)操作紅線(xiàn)和作業(yè)標準，并將現場(chǎng)動(dòng)態(tài)達標等列入到“紅線(xiàn)”之內進(jìn)行管理和考核，將個(gè)人違章與誠信等級和工作績(jì)效相掛鉤，進(jìn)一步戴好安全“緊箍咒”。同時(shí)，該礦還制定出臺了一系列正激勵辦法，有效激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng )業(yè)的激情。

（文 劉麗艷）

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