五陽(yáng)礦緊扣安全生產(chǎn)實(shí)際，從隱患排查、現場(chǎng)管理、三違管控三方面發(fā)力，出利劍、亮實(shí)招，決戰年終安全生產(chǎn)。

　　該礦從隱患排查治理入手，細化措施，完善隊組隱患自查自糾機制，細化業(yè)務(wù)科室專(zhuān)業(yè)檢查范圍，開(kāi)展科室專(zhuān)項檢查和專(zhuān)業(yè)交叉互查，增強隱患排查的互補性、嚴密性；以掌握變化為重點(diǎn)，對變化環(huán)節、新開(kāi)工工程、薄弱地點(diǎn)、關(guān)鍵崗位，生產(chǎn)出現異常、非正規特殊作業(yè)、重點(diǎn)檢修項目等進(jìn)行隱患集中排查整治，確保隱患排查治理不出現任何一個(gè)盲點(diǎn)，不留下任何一個(gè)死角。

　　同時(shí)，該礦緊抓現場(chǎng)管理這個(gè)關(guān)鍵，強化變化管理，充分發(fā)揮各級管理人員的職能，嚴格執行“七必須、七嚴禁”和值班、帶班、跟班寫(xiě)實(shí)管理制度，切實(shí)做到“工人三班倒、班班有領(lǐng)導”；認真踐行“一線(xiàn)工作法”，加大井下帶班作業(yè)監督檢查力度，對施工現場(chǎng)、作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行縱向、橫向全方位的覆蓋排查，全面掌握當班井下的安全情況，保證了現場(chǎng)安全管控有序，責任落實(shí)到位。

　　此外，該礦堅持“三違”零容忍原則，從員工的安全意識、操作技能和現行的安全管理制度及責任落實(shí)等方面，認真分析“三違”問(wèn)題的深層次原因，依托班前會(huì )、井口檢身、班中巡查等平臺，進(jìn)行全面排查，根據不同類(lèi)型“三違”職工的特點(diǎn)，采取針對性措施，從制度上約束、感情上幫教、技能上強化，從源頭上杜絕生產(chǎn)過(guò)程中人的不安全行為，消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

（文 楊沛）

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