“今年我們重點(diǎn)是把好了‘五個(gè)關(guān)口’：一是把好培訓計劃落實(shí)關(guān)，二是把好送培學(xué)員報到關(guān)，三是把好學(xué)習管理關(guān)，四是把好考試關(guān)，五是把好檔案管理關(guān)。確保三項崗位人員的培訓和持證上崗率達到100％?！庇辔崦簶I(yè)安培中心主任郭峰一語(yǔ)道破2016年的安全教育培訓思路。

　　今年以來(lái)，余吾煤業(yè)不斷創(chuàng )新安全培育模式，以建設實(shí)戰型、模擬型培訓基地為目標，建立多層次、立體化培訓網(wǎng)絡(luò )，努力提升員工“實(shí)戰技能”，為加快推進(jìn)集約高效示范礦井提供智力支持。

　　該公司安培中心以“新、活”的培訓形式強化班組長(cháng)、副隊長(cháng)培訓，提升管理能力。將全公司井上下生產(chǎn)單位的班組長(cháng)和副隊長(cháng)組成一個(gè)班，進(jìn)行定時(shí)集中脫產(chǎn)培訓，同時(shí)，安設投運了煤礦仿真培訓系統，在集團公司率先開(kāi)發(fā)了職工培訓考試系統，實(shí)現了高頻度網(wǎng)絡(luò )化考試。

　　在基層培訓方面，每周由隊組值班人員根據當前安全實(shí)際，在會(huì )議室抄寫(xiě)一道安全知識題并詳細講解，確保員工真正做到一周學(xué)好一個(gè)題，求實(shí)不求多，采取每周一題、每月一考，班前提問(wèn)等方式，強化職工業(yè)務(wù)技術(shù)知識培訓和安全技能培訓，全面提升職工遵章作業(yè)、規范操作的能力。

　　2016年，該公司安培中心先后被集團公司授予“煤炭教育模范培訓單位”、“職工教育培訓優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱(chēng)號。

（文 李寧 岳海燕）

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