在地面安全管理中，漳村礦堅持井下與地面并重的原則，強化措施、細化檢查、狠抓落實(shí)，通過(guò)推行三三整理法，有效提升了地面生產(chǎn)單位的現場(chǎng)安全管理水平，確保了礦井安全生產(chǎn)。

　　趙俊敏是漳村礦運銷(xiāo)科裝車(chē)班班的一名職工。在一次裝車(chē)作業(yè)完畢后，沒(méi)有認真檢查滄口閘門(mén)關(guān)閉情況，存在漏煤的隱患。

　　為了進(jìn)一步解決類(lèi)似問(wèn)題，漳村礦創(chuàng )新性的推行了三三整理法，規定每個(gè)班組必須在作業(yè)前、班中、交班前分別對職工情緒、作業(yè)環(huán)境和存在隱患整理三次。該礦各地面單位在每個(gè)班的班前會(huì )上進(jìn)行事故案例學(xué)習，為職工們細算經(jīng)濟賬和安全帳，引導和教育廣大職工繃緊安全弦，并充分利用班前會(huì )對不放心人員進(jìn)行排查，對思想情緒不穩定的職工進(jìn)行安全幫教，消除職工的思想隱患，使職工全身心的投入到工作中。同時(shí)，隊干、工長(cháng)在安排工作任務(wù)時(shí)，準確把握職工的優(yōu)勢，合理分工，充分發(fā)揮每個(gè)職工的特長(cháng)，從而提高作業(yè)效率，保證安全生產(chǎn)。

　　在作業(yè)過(guò)程中，該礦要求各單位的工長(cháng)、班組長(cháng)進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，提高工作積極性，對工作環(huán)境及各個(gè)環(huán)節、設備、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)崗位等薄弱環(huán)節進(jìn)行檢查，確認上一班遺留問(wèn)題，并指定專(zhuān)人整改，做到對各類(lèi)隱患的前瞻性分析、苗頭性預控、閉合性整改。

　　在交班前，工長(cháng)、班組長(cháng)都要對安排的工作進(jìn)行詳細檢查，重點(diǎn)檢查工程質(zhì)量和隱患整改情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，未處理完或處理不了的現場(chǎng)交接清楚，并及時(shí)匯報。

                    （文 李偉）

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