為確保后兩個(gè)月的安全生產(chǎn)，王莊礦全礦上下進(jìn)一步深化安全理念，細化安全責任，強化安全監管，遠離安全紅線(xiàn)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)決戰季活動(dòng)，努力打好確保全年安全生產(chǎn)奮斗目標順利完成的攻堅戰。

　　該礦首先在輿論宣傳上下功夫，通過(guò)電視、報紙、專(zhuān)欄等，對安全生產(chǎn)的重要性、安全理念、對安全管理相關(guān)政策制度進(jìn)行廣泛宣傳。各隊組充分利用班前會(huì )和安全例會(huì )時(shí)間，對集團、礦各項規程措施進(jìn)行貫徹學(xué)習，幫助職工鞏固安全理念，提升安全意識，規范作業(yè)行為，在全礦營(yíng)造起一個(gè)學(xué)理念規程、比安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

　　結合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，該礦還提出了“八個(gè)抓好”，即找好“一通三防”工作，抓好事故隱患排查整改工作、抓好火工品管理工作、抓好事故隱患排查整改工作、抓好變化環(huán)節管理工作、抓好應急預案演練工作，進(jìn)一步從嚴從細落實(shí)各級安全責任。并制定了特殊時(shí)期礦領(lǐng)導“一主兩副”三值班管理制度，細化了科隊領(lǐng)導干部考核制度。在礦領(lǐng)導的帶動(dòng)下，各級管理人員主動(dòng)深入井下、深入現場(chǎng)、靠前指揮、查堵隱患，為廣大職工作出了表率。

　　在抓好井下安全生產(chǎn)的同時(shí)，該礦還組織礦區地面輔助生產(chǎn)單位積極開(kāi)展道路交通、火工品、醫療衛生、食品衛生、用氣用電、公共場(chǎng)所、要害部門(mén)等專(zhuān)項檢查，各級單位成立冬季“三防”組織機構，嚴格規范職工作業(yè)行為，落實(shí)現場(chǎng)互保制度，完善設備設施的防護措施，確保礦區的平安穩定。                         

（文 楊武軍）

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