冬季是事故的高發(fā)期、易發(fā)期，焦化公司高度重視、精心組織，采取“抓教育、勤檢查、強管控”措施，積極構筑冬季“七防”安全屏障，全力確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　 抓教育，構筑安全思想屏障。該公司充分利用微信群、微信公眾平臺、宣傳欄、班前班后會(huì )和班中餐等時(shí)間，對職工進(jìn)行“七防”知識的宣傳，增強職工的自覺(jué)性。一、二分廠(chǎng)在轄區內大力宣傳冬季寒冷、冰凍氣候對安全生產(chǎn)的影響，督促各車(chē)間提前做好惡劣氣候下防范突發(fā)事故的預防措施，加強當班職工的安全教育培訓，提高職工應急處置能力。

　　勤檢查，構筑責任落實(shí)屏障。該公司本著(zhù)“不凍壞一臺設備，不凍裂一條管線(xiàn)”的工作目標，專(zhuān)門(mén)制定出詳細的保溫施工方案，定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員對責任范圍內的設備、工藝管線(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)檢，特別是關(guān)鍵設備、主要工藝指標、主要壓力表、防凍點(diǎn)及保溫措施進(jìn)行全方位巡回檢查，對查出的問(wèn)題下發(fā)隱患通知單，并逐條進(jìn)行整改，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保在嚴寒下不發(fā)生凍結、凍裂和堵塞事故。

　　強管控，構筑應急處置屏障。該公司嚴格落實(shí)領(lǐng)導干部帶班、三走三必到等制度，全力做好天氣突然降溫、大風(fēng)寒冷天氣信息預報及防凍保溫工作，建立完善鍋爐檢修、供暖管路、供水管道、供電線(xiàn)路等巡查制度，嚴格易燃易爆物品管理、完善消防檢查措施，時(shí)刻準備好冬季物資材料，切實(shí)做好冬季防寒、防凍、防火、防爆、防中毒、防滑、防高處墜落工作，確保安全穩定生產(chǎn)。

                                        （文 霍衛星 張曉龍）

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