余吾煤業(yè)公司在抓好安全生產(chǎn)工作中，以全面提高員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，以培訓標準化、培訓對象全員化、培訓方式多樣化、培訓內容規范化、培訓目的實(shí)效化“五化”為目標，強化管理人員、工程技術(shù)人員、班組長(cháng)及特種作業(yè)人員培訓，進(jìn)一步提高干部員工的專(zhuān)業(yè)技能和安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)。

　　今年以來(lái)，該公司從干部培訓、職業(yè)技能鑒定和特種作業(yè)人員培訓、員工培訓三個(gè)方面入手，做到培訓計劃、時(shí)間、內容、教員、教案“五落實(shí)”，建立“每日一題、每周一案、每月一考、每季一評”的“四個(gè)一”安全培訓機制，形成規范化、系統化管理，以安培中心的“大會(huì )餐”培訓為主，隊組“自助餐”培訓為輔，采取班前培訓，專(zhuān)職培訓，聘請專(zhuān)家或技術(shù)人員講座等方式，確保針對性和實(shí)效性。

　　截止10月底，該公司已經(jīng)對鉆機司機、信號把鉤工、小絞車(chē)司機、刮板輸送機司機、生產(chǎn)調度員等100多個(gè)工種培訓10000余人次。使“三個(gè)百分百、三個(gè)全覆蓋”達標率穩步提升，干部職工自主抓安全的積極性進(jìn)一步增強，安全意識和技術(shù)水平明顯提升，“三違”率同比下降30%。

（文 李寧）

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