“這堂課講的真到位，特別是微信公眾平臺上安全教育片“沒(méi)事兒！”這段真是說(shuō)的很透徹，往往都是覺(jué)得沒(méi)事兒，可就要出事兒，安全這個(gè)東西真是馬虎不得?！笨赐暌曨l后的潞安焦化公司焦爐車(chē)間煤氣作業(yè)調火班班長(cháng)安志兵由衷發(fā)出這樣的感慨。

　　進(jìn)入四季度，潞安焦化公司多措并舉抓實(shí)“六個(gè)安全”，著(zhù)力規范特殊作業(yè)管理，嚴格執行GB30871-2014特殊作業(yè)國家標準，提高特殊作業(yè)操作人員技能，強化特殊作業(yè)過(guò)程管控，切實(shí)提升企業(yè)特殊作業(yè)安全管理水平，助推安全生產(chǎn)決戰季活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。

　　創(chuàng )新“套餐”教育模式，提高特殊作業(yè)操作人員技能。 針對特殊作業(yè)人員工種復雜這一現狀，焦化公司堅決拒絕無(wú)證上崗，對違章作業(yè)說(shuō)‘不’，從源頭上防微杜漸，做好對所有特殊作業(yè)人員建檔、培訓、取證、復審嚴格把關(guān)，并結合特殊作業(yè)安全管理知識、安全技術(shù)理論、事故案列和特種作業(yè)操作等專(zhuān)業(yè)理論知識和微信公眾平臺《安全管理欄目》、作業(yè)現場(chǎng)說(shuō)教、技術(shù)比武、車(chē)間小課堂互動(dòng)等多渠道實(shí)操技能集訓，對剛取證上崗的特殊作業(yè)員工按需“定餐”，已在崗的特殊作業(yè)員工分類(lèi)“配餐”等豐富多樣的教學(xué)模式進(jìn)行班前強制性教育，確保了所有特殊作業(yè)人員技術(shù)水平過(guò)硬，勝任特殊崗位的特殊要求。

　　量身制定專(zhuān)項應急預案，著(zhù)力規范特殊作業(yè)管理。該公司重點(diǎn)對危險源24小時(shí)嚴防管控“不打烊”，專(zhuān)門(mén)編制特殊作業(yè)綜合應急預案、專(zhuān)項應急預案和現場(chǎng)處置方案，通過(guò)實(shí)戰演練、評價(jià)總結，尋找預案的不足及改進(jìn)項，使預案更加符合實(shí)際生產(chǎn)需要，切實(shí)提高應急響應水平。剛剛演練結束的潞安焦化公司調度中心主任李旭森這樣介紹說(shuō)：“通過(guò)應急預案演練，一方面對應急裝備、物資功能性可以進(jìn)行有效檢查；一方面通過(guò)應急演練，可以明確人員職責及分工，部門(mén)與部門(mén)之間的工作銜接，從而能提高人員的應急處置能力?！?/p>

　　建立四級隱患檢查體系，強化特殊作業(yè)過(guò)程管控。該公司加強特殊作業(yè)過(guò)程管控，嚴格審查作業(yè)現場(chǎng)施工單位資質(zhì)，加強作業(yè)現場(chǎng)人員安全教育，嚴把動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、高處等八大作業(yè)過(guò)程的監督，對檢查發(fā)現的問(wèn)題不整改到位、對發(fā)生事故事件的、對安全生產(chǎn)規章制度落實(shí)不到位情況直接與票子、帽子掛鉤，對無(wú)證上崗、審批把關(guān)不嚴的責任人進(jìn)行從嚴考核，做到獎懲分明、考而有用，全力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作穩步進(jìn)行。

                                   （文 霍衛星）

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