進(jìn)入四季度以來(lái)，司馬煤業(yè)積極采取強化教育引導、深化干部員工行為養成、嚴格制度考核機制等舉措，在確保安全生產(chǎn)的前提下，為礦井持續健康良性發(fā)展打下基礎。

　　該公司充分運用周二五例會(huì )、班前班后會(huì )等形式，向廣大員工灌輸集團和公司兩級安全文件精神、法律法規及各項制度措施，從多個(gè)方面引導全體員工務(wù)必要戒驕戒躁，堅決克服麻痹大意思想，牢固樹(shù)立起“安全高于一切、重于一切”、“安全工作從零開(kāi)始，向零奮斗”的思想意識，以強烈的緊迫感、責任感和使命感做好各項安全工作。

　　同時(shí)，該公司還以加強崗位“雙述”及業(yè)務(wù)技能知識檢查考核為重點(diǎn)，深入開(kāi)展糾正不規范操作行為工作，著(zhù)力形成主要礦領(lǐng)導、科隊長(cháng)、班組長(cháng)、員工之間互相監督的良性循環(huán)。采取正面表?yè)P獎勵和反面批評教育的手段，在礦井范圍內營(yíng)造出“人人反違章、人人守制度、人人標準崗”的良好安全氛圍。

　　在此基礎上，該公司還以轉變干部作風(fēng)和整頓勞動(dòng)工作紀律為切入點(diǎn)，采取定期檢查、臨時(shí)突擊檢查等不同方式，嚴格干部的跟帶班管理，同時(shí)也對井下重點(diǎn)崗位及管理人員的上崗履職情況，進(jìn)行嚴格的監督檢查，確保管理人員工作盡職盡責、科隊班組上崗自覺(jué)執行規章措施，真正為礦井的持續健康良性發(fā)展打好堅實(shí)基礎。

（文  韓帥）

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