面對四季度安全生產(chǎn)特殊時(shí)期，王莊礦鎖定目標、鎖定過(guò)程、鎖定責任，實(shí)行特別管理，確保查出隱患，盯好現場(chǎng)，消除三違，實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標。

　　這個(gè)落實(shí)“查隱患 盯現場(chǎng) 反三違”安全生產(chǎn)季活動(dòng)的相關(guān)要求，成立專(zhuān)門(mén)的活動(dòng)領(lǐng)導機構，細化活動(dòng)方案，認真安排部署活動(dòng)內容。引導全礦上下各級領(lǐng)導干部、各單位時(shí)刻保持如臨深淵、如臨薄冰的精神狀態(tài)，穩定思想，處驚不變，嚴格執行各種安全管理制度，堅持正規循環(huán)作業(yè)，嚴格人員管理，確保各項工作有序進(jìn)行，鎖定全年安全生產(chǎn)目標不動(dòng)搖。

　　同時(shí)，該礦通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展查三違、反隱患活動(dòng)，礦領(lǐng)導班子積極深入井下，深入邊遠地點(diǎn)、薄弱環(huán)節、重點(diǎn)頭面、重點(diǎn)施工作業(yè)現場(chǎng)，掌握現場(chǎng)作業(yè)動(dòng)態(tài)，了解變化情況，組織職工嚴格進(jìn)行正規循環(huán)作業(yè)，認真落實(shí)各種規章制度，做到作業(yè)中不碰紅線(xiàn)、不越紅線(xiàn)，不放過(guò)一個(gè)細小環(huán)節，不漏過(guò)一個(gè)微小隱患，實(shí)現環(huán)節暢通，過(guò)程無(wú)差錯，以作業(yè)過(guò)程的規范科學(xué)鎖定安全目標。

　　此外，該礦進(jìn)一步鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習教育成果，制定下發(fā)了《后三個(gè)月干部下井指標考核方案》，鼓勵各級領(lǐng)導干部進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，嚴格落實(shí)跟班帶班和“三個(gè)三分之一”的制度，帶好班、站好崗、盡好責；安監人員和安監小分隊加大檢查力度，認真落實(shí)隱患收購制度，嚴格控制不放心人員下井，徹底杜絕違章蠻干和帶隱患作業(yè)現象，確保安全檢查無(wú)死角、安全監管無(wú)盲區，從源頭消除不安全因素；同時(shí)各崗位人員堅持做到上崗一分鐘，安全六十秒，鎖定各自崗位責任，全力以赴奪取全年安全生產(chǎn)目標。

（文 楊武軍）

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