四季度以來(lái)，五陽(yáng)礦按照集團、礦統一安排部署，瞄準完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)為己任，緊密結合工作實(shí)際，超越安全抓安全、創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。以抓好職工的“思想安全、行為安全、環(huán)境安全”為主線(xiàn)，組織開(kāi)展了“抓好安全生產(chǎn)工作，我該怎么辦”大討論活動(dòng)。 通過(guò)征集安全合理化建議，講身邊的事故案例，查找工作中存在的短板，制定整改措施，全過(guò)程全方位強化安全管理，把各項工作落到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　該礦把學(xué)習“三查”找問(wèn)題作為首要環(huán)節。查一查各生產(chǎn)隊組職工對“三個(gè)百分百”達標活動(dòng)是否落實(shí)到位；查副隊長(cháng)、班組長(cháng)安全第一的思想是否牢固，自己是否存在違章指揮，隱患是否消除整改到位；查員工上崗作業(yè)行為是否按照規程措施規范操作，進(jìn)而促使了職工作業(yè)規范和行為的自覺(jué)養成，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎根基。

　　該礦把反思“三想”找差距作為補齊短板的有效抓手。各單位把制度健全完善和職工安全教育同步抓，兩不誤，想一想安全管理制度是否完善，現場(chǎng)安全隱患是否排除；員工的安全意識是否樹(shù)立牢固、思想動(dòng)態(tài)是否穩定；自身安全意識是否牢固，是否做到了按章作業(yè)，行為是否規范，聯(lián)?；ケＪ欠竦轿?，是否能做到對工友及時(shí)提醒，一系列行之有效的安全舉措，筑牢安全生產(chǎn)第二道防線(xiàn)。

　　該礦把討論“三改”找根源作為安全基石，各單位充分利用利用班前、班后、周二例會(huì )組織職工開(kāi)展討論，切實(shí)讓職工轉變觀(guān)念，從思想上改一改對安全工作的認識，改一改不適應要求的安全管理方法，改一改自己不規范行為，并查找自己和同事在操作、思想等方面存在的不安全因素，從管理中找問(wèn)題，從思想上找根源，切實(shí)保證安全生產(chǎn)，通過(guò)嚴抓安全管理，職工的安全意識進(jìn)一步增強、作業(yè)行為進(jìn)一步規范、作業(yè)環(huán)境進(jìn)一步改善，為完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)提供了堅實(shí)保障。

                   （文 陳育新）

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