余吾煤業(yè)公司堅持“科技治企、創(chuàng )新創(chuàng )效”思路，圍繞礦井重點(diǎn)項目規劃，落實(shí)創(chuàng )新項目計劃，強化創(chuàng )新性與經(jīng)濟性的契合，提高自主創(chuàng )新能力，進(jìn)一步挖掘創(chuàng )效潛能。

　　“根據現場(chǎng)實(shí)際，我們持續發(fā)揮技術(shù)創(chuàng )新能力，因地而異優(yōu)化礦井采掘巷道工藝，不斷規范設計標準，提高設計質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本投入?！奔s高效辦公室主任秦會(huì )錦告訴筆者。

　　在前期廣泛調研的基礎上，他們結合對標學(xué)習先進(jìn)單位的典型經(jīng)驗，針對高瓦斯礦井的特點(diǎn)，創(chuàng )新形成了“防抽掘采”的礦井“大平衡”綜合銜接思路。成立了集團基層單位首家瓦斯研究中心，開(kāi)辟了“瓦斯人才”培育的新模式，累計輸出各級瓦斯治理人才20多名。創(chuàng )新采用了氣相壓裂卸壓增透、采空區預埋立管治理上隅角瓦斯、地面鉆井采空區抽采、底抽巷區域防突等瓦斯綜合治理措施，瓦斯抽采量達到1.2億m3/年，抽采率達到62%，徹底杜絕了瓦斯超限，為礦井“長(cháng)治久安”打下了堅實(shí)基礎。

　　他們在煤巷掘進(jìn)中優(yōu)化使用掘錨一體機，先后在S2107回風(fēng)順槽及S1203膠帶順槽應用，最高日循環(huán)20排，最高月折合進(jìn)尺650m，實(shí)現了高瓦斯酥軟煤層條件下煤巷掘進(jìn)效率最大化。在巖巷掘進(jìn)中優(yōu)化使用掘進(jìn)梭車(chē)，巖巷炮掘正規循環(huán)由2-0-2提升至2-2-2，單進(jìn)由144m提升至180m。使用梭車(chē)后，還實(shí)現了煤矸分運，毛煤灰分由25.6%降低至24.5%，每天進(jìn)入洗選系統的矸石平均減少800多噸，降低了洗選成本，實(shí)現掘進(jìn)效率和原煤煤質(zhì)“雙提升”。

　　“為最大限度回收煤炭資源，我們通過(guò)建立模型、精準分析、測算參數等方法，充分論證方案的可行性，實(shí)現了資源、安全、效益三同步?！鄙a(chǎn)科科長(cháng)黃勇對筆者說(shuō)。

　　創(chuàng )新創(chuàng )效成為推動(dòng)“大礦好礦強礦”建設的新常態(tài)。今年以來(lái)，該公司把“創(chuàng )新”作為推動(dòng)工作的重要抓手，成立創(chuàng )新工作領(lǐng)導組，統籌推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、小改小革等各項工作。同時(shí)，成立九個(gè)創(chuàng )新專(zhuān)業(yè)組，將經(jīng)營(yíng)管理、后勤保障、人力資源、黨群文化全部納入創(chuàng )新“一體化”管理體系，形成了多層次、全覆蓋的全員創(chuàng )新氛圍。

　　“十二五”期間，余吾煤業(yè)公司累計投入各類(lèi)創(chuàng )新資金4000余萬(wàn)元，每年完成各類(lèi)創(chuàng )新項目500多項。在創(chuàng )新理論方面，五年來(lái)，累計申報科技創(chuàng )新類(lèi)項目100多項，榮獲省部級科技獎9項，榮獲山西省和煤炭行業(yè)優(yōu)秀成果19項，獲得實(shí)用新型專(zhuān)利30多項，成果申報率及獲獎率在集團公司名列前茅。

　　目前，該公司共培養首席技師5人，高級技師21人，技師247人，高級工1395人，較“十一五”末均有大幅增加。其中，技能大師工作室充分發(fā)揮“孵化器”功能，累計培養高技能人才1000余名，技師、高級技師230名，先后被授予“省級技能大師工作室”、“煤炭行業(yè)技能大師工作室”、“國家級技能大師工作室”。

（文 李寧）

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