為抓好年終的安全生產(chǎn)，四季度以來(lái)，王莊礦廣大干群牢固樹(shù)立“安全事故可控可防”的安全理念，全面落實(shí)安全措施、現場(chǎng)管理、干部帶班、監督檢查“四項舉措”，確保實(shí)現“百日安全”活動(dòng)目標。

　　對照“百日安全”活動(dòng)及近期集團公司三季度安全大檢查視頻會(huì )議要求，王莊礦嚴格執行現場(chǎng)管理制度和各項安全措施，按照崗位紅線(xiàn)、風(fēng)險辨識、隱患排查、質(zhì)量標準化等一系列安全管理制度，對安全生產(chǎn)的具體措施進(jìn)行再細化、再確認、再落實(shí)。同時(shí)，組織管理人員學(xué)習新《煤礦安全規程》，不斷加強各項安全規章制度、操作規程、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習，明確精細管理要求，確保各項安全措施落實(shí)到位。

　　同時(shí)，王莊礦不斷強化現場(chǎng)安全管理，針對搬家到面頻繁以及煤柱面、邊角面開(kāi)采的實(shí)際，嚴格執行包隊、包點(diǎn)盯現場(chǎng)的管理方式，要求安監、生產(chǎn)、調度安派了解情況的、有經(jīng)驗的、責任心強的管理干部全過(guò)程跟班，并在每天生產(chǎn)調度會(huì )進(jìn)行通報，對安全管理重點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)提醒、警示，對礦安全生產(chǎn)工作會(huì )議上提出的安全管理重點(diǎn)，嚴格制定安全保障措施，明確責任人，落實(shí)到每天、每班、每個(gè)崗位。

　　王莊礦還嚴格執行領(lǐng)導干部跟班、帶班、值班制度，實(shí)行礦領(lǐng)導班子成員雙值班制度，采掘隊隊長(cháng)、書(shū)記每天必須有一人24小時(shí)值班在崗，對每日排定“三走到、三必到”的工作地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。各級管理干部人員要經(jīng)常深入包保單位參加班前會(huì )、開(kāi)展安全檢查，帶班、跟班和值班要向偏遠地區等薄弱環(huán)節、現場(chǎng)條件變化的頭面等重要地點(diǎn)、特殊時(shí)段傾斜。

　　在此基礎上，王莊礦繼續發(fā)揮安全檢查小分隊的優(yōu)勢，嚴格安全監督檢查，組織黨員、團員、職工代表、女職工廣泛開(kāi)展安全巡視、安全聯(lián)保、零點(diǎn)行動(dòng)、女工協(xié)管等群眾性安全活動(dòng)，加強現場(chǎng)監督力度，對“一通三防”、頂板管理、防治水、機電運輸、沖擊地壓等專(zhuān)業(yè)和地面單位涉及的重點(diǎn)工程、關(guān)鍵環(huán)節、薄弱地點(diǎn)、重要部位和零星項目等一律實(shí)行安全重點(diǎn)盯防，確保實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標。       

（文 田奇秀 ） 

責任編輯：劉晶晶