進(jìn)入四季度，司馬煤業(yè)公司繼續強化煤質(zhì)管理，嚴格洗選程序，提升煤質(zhì)考核，以此來(lái)提升礦井的經(jīng)濟效益。

　　該公司把滿(mǎn)足客戶(hù)需求作為當前抓煤質(zhì)、穩市場(chǎng)的第一要務(wù)，根據客戶(hù)要求限定精煤灰分上下偏差，加大煤質(zhì)考核力度，逐月下達月度煤質(zhì)考核指標，把煤炭質(zhì)量與工資掛鉤考核，激發(fā)全員、全過(guò)程抓煤質(zhì)的熱情。該公司把合理管控煤炭質(zhì)量作為穩定市場(chǎng)、提高效益、拉動(dòng)生產(chǎn)的有效途徑，堅決管好源頭、控好過(guò)程、把好結果，確保煤質(zhì)不超標、回收率不降低、效益不下滑。

　　在組織采掘生產(chǎn)前，該公司對采煤工作面過(guò)斷層采取合理應對措施，控制好采高和層位，嚴禁矸石、水和雜物進(jìn)入煤流系統。煤炭上井后，充分發(fā)揮手選、地面動(dòng)篩排矸和重介系統的作用，減少煤中含矸量。同時(shí)，該公司制訂出一系列提高煤質(zhì)的新舉措，加大煤炭洗選管理力度，確保煤炭入洗量、回收率和精煤灰分達標。

（文 河洋  韓帥）

責任編輯：郭敏