在潞安集團黨委不斷深化推進(jìn)“1234”黨建工作新模式的大背景下，余吾煤業(yè)公司黨委積極探索黨支部建設的新模式，結合支部書(shū)記年輕化發(fā)展趨勢和流動(dòng)性較大等情況，提出了“標準化建設”工作思路，用“木桶原理”解決基層黨支部建設較為薄弱，黨支部之間工作開(kāi)展參差不齊的問(wèn)題。

　　在具體執行過(guò)程中，該公司黨委以“黨支部班子建設標準”、“黨支部制度臺賬標準”、“黨支部活動(dòng)組織標準”和“黨支部日常工作標準”等四個(gè)板塊，共計15項、63條內容為藍本，固化黨支部行為規范，按照構建黨政一體化的基本要求，突出黨支部作為黨建工作基礎和“顯示終端”的突出地位和作用，在基層單位搭建起了黨政一體化建設的新平臺。同時(shí)，通過(guò)標準化管理，使基層黨支部工作做到程序規范、標準統一，工作流程化、表格化程度進(jìn)一步提高，實(shí)際工作操作更加流暢、規范。

　　此外，為確?！皹藴驶眻绦械轿?，余吾煤業(yè)公司黨委還將“量評”和“質(zhì)評”作為兩個(gè)抓手，在時(shí)間縱向上，依據“標準化”為藍本，結合黨支部制定的《年度計劃書(shū)》、《月度任務(wù)書(shū)》對黨支部工作進(jìn)行整體的“量”的評價(jià)；在單項工作上，相關(guān)部門(mén)依據“標準化”中相關(guān)規定，從工作開(kāi)展的組織程序、工作流程、重要節點(diǎn)、結果呈現和信息反饋等幾個(gè)方面進(jìn)行“質(zhì)”的評價(jià)。

　　隨著(zhù)黨支部“標準化”建設工作的深入推進(jìn)，逐步改變了黨支部工作水平差距大的顯現，實(shí)現了黨委與黨支部工作同布置、同落實(shí)，黨支部工作實(shí)現了從“虛”到“實(shí)”和由“淺”到“深”的“兩個(gè)轉變”，黨支部更加能夠圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理這個(gè)中心開(kāi)展工作，抓基礎、抓實(shí)事，看得見(jiàn)、有成效，做到了黨支部工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合。同時(shí)，黨支部力量也獲得了“三個(gè)增強”，即：黨支部工作水平提升，戰斗能力增強；基層黨支部黨務(wù)工作者（尤其是兼職人員）綜合素質(zhì)提升，履責能力增強；黨組織的作用持續發(fā)揮、凝聚力增強，公司黨建工作整體水平得到了大幅提升。

（文 李小輝）

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